• 2020年04月03日(金) 10:30 ~ 17:30

１．製造業を取り巻く環境の変化
　　（１）．企業活動の基本
　　（２）．工場の役割と位置付け
　　　　ａ．自社営業部門との関係
　　　　ｂ．お客様との関係
　　　　ｃ．サプライヤーとの関係
　　（３）．製造業を取り巻く環境の変化
　　　　ａ．多品種少量化
　　　　ｂ．製品寿命の短期化
　　　　ｃ．リードタイム短縮の要請
　　　　ｄ．期待される品質レベルの高度化
　　　　ｅ．生産と販売のグローバル化

２．生産管理の主な機能
　　（１）．生産管理とは何か？
　　（２）．受注・出荷管理
　　（３）．生産計画管理
　　（４）．生産実績管理

３．生産方法の種類と特徴
　　（１）．見込生産と受注生産
　　（２）．分業生産と垂直統合
　　（３）．Ｐｕｓｈ生産とＰｕｌｌ生産
　　（４）．組立型生産とプロセス型生産
　　（５）．ライン生産とセル生産

４．生産管理は何を管理するのか？
　　（１）．生産活動はシステムである
　　（２）．工場管理の重点（ＱＣＤ）
　　（３）．生産活動の３要素（３Ｍ）
　　（４）．製造業の経営活動
　　（５）．製造業の機能体系

５．生産情報管理とコンピュータシステム
　　（１）．生産情報の内容
　　（２）．ネットワーク・システムのしくみと役割
　　（３）．データベース・システムのしくみと役割
　　（４）．各種入出力システムの種類と特徴
　　（５）．ＥＲＰシステムとは何か？

６．これからの製造業はどうあるべきか　-スマートものづくりの動向
　　（１）．良い製品を生産し、かつ利益を生み出すしくみ作り
　　（２）．スマートものづくりとは？
　　（３）．ＩｏＴ（モノのインターネット）を活用した生産のしくみ
　　（４）．ＡＩ（人工知能）を生産管理に活用する
　　（５）．ＲＰＡ（定型作業の自動化）による業務効率化
　　（６）．インテリジェント・ファクトリーを目指す
　　（７）．まとめ

日本テクノセンター研修室