~ なぜなぜ分析の手順とコツ、ヒューマンエラー、マネージメントのなぜなぜ分析のポイント ~
・問題の根本原因をなぜなぜ分析により掘り出し、再発防止へ活かすための講座
・現場で自在に使いこなせ、効果のある「なぜなぜ分析」法を実践的に体得できる特別セミナー!
~ なぜなぜ分析の手順とコツ、ヒューマンエラー、マネージメントのなぜなぜ分析のポイント ~
・問題の根本原因をなぜなぜ分析により掘り出し、再発防止へ活かすための講座
・現場で自在に使いこなせ、効果のある「なぜなぜ分析」法を実践的に体得できる特別セミナー!
なぜなぜ分析とは「なぜ…だったのか」という分析を数回繰り返すことによって、問題の根本原因を掘り出し、再発防止策を導き出す手法です。
本講座は、ホンダの品質部門を対象に実施され日経産業新聞にも紹介されたなぜなぜ分析研修を、他業種業態の皆様にも活用いただけるプログラムとして進化させたものです。
テキストには、演習課題が豊富に盛り込まれていて実践的な内容になっており、またなぜなぜ分析を展開する際の具体的な表現方法や「型」もわかりやすくまとめてあります。
進め方は、・「講義」→・「ケーススタディ」→・「個人ワーク」→・「グループ討議」の順で行います。
本講座は、会場が変更になりました。
開催日時 |
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開催場所 | ちよだプラットフォームスクウェア 5階 502号室 |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
受講対象者 | ・業種は問わず、設計、開発、生産技術、製造、保全、安全、品質保証、営業技術等、全ての部門の現場担当者や管理者の方 |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 | ・トラブル事象を具体的に把握し、その要因について構造展開して再発防止策を導くためのポイントを修得 |
プログラム |
1.なぜなぜ分析について 2.なぜなぜ分析の手順とコツ 3.ヒューマンエラーのなぜなぜ分析のポイント 4.マネージメントのなぜなぜ分析のポイント 5.社内教育持続のポイント |
キーワード | なぜなぜ分析 論理的思考 品質改善 再発防止策 ヒューマンエラー マネージメント 経営課題 社内教育 |
タグ | なぜなぜ分析、ヒューマンエラー、業務改善、品質管理、未然防止 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
ちよだプラットフォームスクウェア 5階 502号室東京都千代田区神田錦町3‐21 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日