• 2019年07月29日(月) 10:30 ~ 17:30

１ ．技術者・研究者に必要な原価計算の基礎知識

　　　(1) ．ＩｏＴ時代のものづくりと原価のしくみ

　　　　　ａ．直接費と間接費とは

　　　　　ｂ．変動と固定費とは

　　　(2) ．事前コスト検討に必要な原価計算

　　　　　ａ．ロットの違いによる原価への影響を考慮

　　　　　ｂ．工数から設備時間へ

　　　　　　・演習：原価の基礎を確認しよう

２．技術者・研究者に必要な材料費の試算ノウハウ　

　　(1) ．材料単価表の作り方

　　　　ａ．価格構成の基準設定

　　　　ｂ．相場材料の単価設定

　　　　ｃ．購入品・外注品の単価設定

　　(2) ．材料消費量の算定

　　　　ａ．製品単位あたり寸法と面・体積計算

　　　　ｂ．使用材料の形状・寸法・取数決定

　　　　　・演習：製品1個の材料費を試算する

３．技術者・研究者に必要なレート設定ノウハウ

　　(1) ．加工賃率（加工費レート）とは

　　　　ａ．加工費レートに含める原価

　　　　ｂ．1秒1円の加工費がかかる

　　(2) ．加工賃率（加工費レート）を設定

　　　　ａ．製造部門と補助部門に分解

　　　　ｂ．個別費と共通費とは

　　　　ｃ．配賦基準とは

　　　　ｄ．変動費レート・固定費レートの設定

　　(3) ．減価償却費とは

　　　　ａ．定率法と定額法で異なる償却費の計算方法

　　　　ｂ．設備費レートの設定ポイントは経済耐用年数

　　　　ｃ．金型・治工具費の設定ポイント は生涯生産数量　

　　　　　・演習：加工費レートを試算する

４．技術者・研究者に必要な時間計算と加工費試算ノウハウ

　　(1) ．工程設計と工数見積もりの方法

　　　　ａ．標準時間の構成

　　　　ｂ．１回の段取り時間の設定

　　　　ｃ．生産ロットの決定

　　(2) ．加工費の計算式

　　　　ａ．変動加工費の計算方法

　　　　ｂ．固定加工費の計算方法

　　　　ｃ．生産数量の変動による加工費のシミュレーション

　　　　　・演習：製品１個の加工費を試算する

５．技術者・研究者に必要なコストダウンに役立つ原価計算の活用ノウハウ

　　(1) ．付加価値率と限界利益率とは

　　　　ａ．コストダウン対象製品を探す原価のポートフォリオ分析

　　　　　・演習：ポートフォリオ分析でコストダウン対象製品を発掘する

　　(2) ．原価計算をコストダウンに活用する

　　　　ａ．材料費のコストダウン事例　

　　　　ｂ．１級品と２級品の適用を品質と原価で判定

　　(3) ．原価計算を利益に結びつける

　　　　ａ．利益図表の作り方

　　　　ｂ．損益分岐点とは

　　　　ｃ．損益分岐点の活用

　　(4) ．赤字製品の製品を継続するか中止するか

　　　　ａ．作れば作るほど赤字になる製品とは

　　　　ｂ．赤字製品を受注するか

 　　(5) ．最適設備を選ぶための原価計算と改善効果の算定

　　　　ａ．省人化の投資はいくらまでか

　　　　ｂ．新規設備と既存設備のどちらを使うか

　　　　ｃ．仕事量の違いで改善効果が変わってくる

　　　　　・演習：赤字製品の生産を中止するか継続するか、値引きの要求に応じるか

６． 質疑応答

日本テクノセンター研修室