～ 低コストプロジェクト活動の考え方、原価低減活動のポイント、原価企画と管理の考え方 ～
・実際に成果を上げた手法をベースに「低コストプロジェクト」を成功させるノウハウを修得する講座
・経験豊富な講師から低コストプロジェクトを推進するためのノウハウを修得し、原価低減に応用しよう！
・関係者全員の意思合わせや上層部を納得させるための秘訣を学ぶ事で、低コスト化へ活かせる講座です！
効果的なコストダウンプロジェクト推進法とそのポイント・実例 ～演習付～
講師の言葉
コストダウンは、企業の収益改善の重要な手段であり、将来の成長に向けた最重要課題であるにもかかわらず、従来の延長線での活動に留まり、「ムダを省こう」「コストを削減しよう」と単なるスローガンを唱えるだけで終わってしまっている企業は少なくありません。
この研修では、実際に講師がものづくり企業の業務で推進した低コストプロジェクトをベースにして、革新的なコストダウン活動をするためには、「聖域なしの原価低減活動」に加え、「仕事のやり方・意識改革」を同時に進めることが必須であり、その前提は、「トップの覚悟」と「全員のベクトル合わせ」であることを理解し、実践できるように指導します。
プロジェクトとして実際に実施して成果を上げた手法をベースに、低コストプロジェクト活動を成功させるためのポイントを豊富な実例を交えて、わかりやすく解説します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・コストダウン活動の推進リーダーもしくは関わっている方 ・ものづくり関連企業でコストダウンに関わっている方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・従来の活動では達成できない挑戦的な目標を設定し全社で共有して、ゼロベースで考えることで、新たな発想・切り口を生み出せます ・「過去との比較」から「世間との比較」の差から、本当にやらなければならないことが見えることを理解します ・大部屋活動（機能別横断的活動）において、ムダなく効果的な進め方を習得できます ・プロジェクトリーダーが、会社トップの早い意思決定を促し、求心力を高める環境を作る方法を学べます |
| プログラム |
１．低コストプロジェクト活動の考え方～３つの柱と８つの革新 （２）．原価低減活動の変革 （３）．原価企画・管理の考え方 ２．低コスト化技術とは ３．５つのワーキングチーム ４．活動の展開と定着 ５．低コストプロジェクト活動で得たこと |
| キーワード | 低コスト 原価削減 原価低減 コストダウン プロジェクト |
| タグ | コストダウン |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
こちらのセミナーは受付を終了しました。
次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日