～ 問題解決力強化の為の取り組み、QCアプローチと６Mなぜなぜ分析、品質コスト改善の手法 ～
生産現場の問題点をスピーディーに解決し、改善による品質向上を目指すための講座
生産現場に対して数多くの実績がある講師から、科学的な問題解決のノウハウを学び、品質向上とコストダウンに活用しよう！
生産現場における真の品質問題解決のノウハウ(６Ｍ問題解決法、６Ｍなぜなぜ分析)と現場改革・改善への実践 ～演習付～
講師の言葉
日本企業の品質に対する信頼性が揺らいでいます。一方で、日々発生する品質問題を先送りしている企業では、偽装や隠蔽が多発し、企業不祥事となり企業活動が継続的に展開できなくなっています。しかしながら、経験のない問題や、想定外の問題は、ＡＩやＩｏＴでも解決することはできません。大事なことは、生産現場の事実に基づいた、科学的な問題解決の実践なのです。そのため、スピーディーに問題を解決し、現状を打破するための最強の問題解決手法は「ＱＣアプローチ」と「６Ｍなぜなぜ分析」の実践しかありません。また、日本製品の品質が世界をリードしてきた源泉は、全員参加の「なぜなぜ知恵出し」の実践にあることが広く知られていますが、真の問題解決となぜなぜ分析をどうやって実践したらよいのかが分からずに困っている方も多いと思われます。
本セミナーでは、講師が長年の独自の実践指導から生み出した、「６Ｍ問題解決法」と「６Ｍなぜなぜ分析シート」を活用した問題解決手法を習得する具体的な進め方について、各種フォーマットと実践事例をもとに、分か
り易く解説します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・製造業の生産現場の管理監督者の方 ・生産現場の問題解決に取組んでいる方 ・生産管理、品質保証の業務に携わっている方 ・現場改革・改善を実施している方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・日々、生産現場で発生する問題やトラブルの真の問題解決が可能になります |
| プログラム |
１．品質問題の再発をなぜ防止できないのか ２．問題解決力強化のために何にどう取り組むべきか ３．「ＱＣアプローチ」と「６Ｍなぜなぜ分析シート」の効果的な活用法 ４． 品質コスト改善の手法「ＰＡＦ法」の活用法 |
| キーワード | ６M問題解決法 生産現場 品質問題 再発防止 問題解決力 ６Ｍなぜなぜ分析 QCアプローチ だから法 品質コスト PAF法 |
| タグ | ヒューマンエラー、生産管理、未然防止 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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