ロジカルシンキングの基礎と効果的な活用法 ~演習付~

~ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られない中でのロジック構築法 ~

事業環境の変化が激しい現代でスピード重視の論理思考法をマスターし、実践で活かすための講座
不安定・不確実・流動的なビジネス環境でスタンダードとなった新しいスタイルのロジカルシンキング(論理志向)の着想点とマインドセットが修得できる特別セミナー! 

講師の言葉

 新事業を立ち上げたい、業務改革を実現したい、製品やサービスにイノベーションを起こしたい、働き方改革を推進したい・・・。事業環境の変化が激しい現代では、それにあったスタイルの思考技術とマインドセットが求められます。
本講義では、ロジカルシンキングの骨格を「論理構築での構造」「説得力アップの技法」「デジタル時代での実践ノウハウ」という3つの着眼点から共有します。
 刻々と事態が変化していく中で、新しいテーマや未経験の挑戦が必要な時には、十分な情報やデータが手に入らないことが通常です。ですから、思考を巡らすだけでは、『想像上の可能性』の議論に始終してしまう危険性があります。
 『現実世界での有効性』を引き出すためには、実際に行動を起こし、それで得られる実データ(ファクト情報)の入手が不可欠となります。しかも、迅速に!
 VUCA(不安定・不確実・流動的)なビジネス環境でスタンダードとなった新しいスタイルのロジカルシンキング(論理志向)の着想点とマインドセット・・。「基本中の基本」を高速で習得するワークショップです。

セミナー詳細

開催日時
  • 2018年08月03日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・若手〜中堅ビジネスパーソンで下記に該当する方
   ・「発想の枠を広げろ」とよく言わる
   ・物事を考え抜くことに苦手意識がある
   ・「考えてばかりでなく、早く動けよ」とアドバイスされる
   ・説得力のある説明がうまくできない
・ミドルマネジメントの方で下記を修得したい方
・創造力のある若手や部下を育成したい
・部下のアイディアを膨らますアドバイスをしたい
・人材育成と成果実現を両立させたい
・経営幹部への提言の説得力を高めたい
予備知識 ・特に必要ありません
修得知識 ・ロジカルシンキング系の書籍の本質を理解するとともに、デジタル時代での応用方法の実態を知ることができる
プログラム

1.論理の組み立て方
  (1).ロジック設計の三階層チェック
    a.結論/理由/事実(ファクト)
    b.証拠(エビデンス)の提示
    c.未検証項目の明確化
    d.根拠(理由+事実)の説得力とは
  (2).分析・検討のプランニング
    a.スピード重視の論理思考
    b.重点化の勘所
    c.アウトプット志向の作業プロセス

2.説得力アップのキーポイント
  (1).具体性の追求
    a.言葉定義の意識向上
    b.フレームワーク発想
    c.スケール提示(KPI)
    d.固有名詞
  (2).ステークホルダー志向
    a.意思決定ポイントの明確化
    b. 付加価値の提供(Something new)
    c.未検証項目の共有

3.デジタル時代での実践ノウハウ
  (1).データ・情報不足の中でのロジック構築
    a.決断のための割り切り
    b.ロジックの弱点の自覚
  (2).時間不足の中でのロジック構築
    a.仮説志向と行動主義
    b. プロトタイプと軌道修正(ピボット)
  (3).確証や自信が得られない中でのロジック構築
    a.ステークホルダーの巻き込み
    b. 限界の自覚と共有化
    c.直感活用への勇気

キーワード ロジカルシンキング ロジック設計 説得力 フレームワーク ステークホルダー
タグ コミュニケーションヒューマンスキル
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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