〜 原価計算のポイント、標準原価計算による利益計画の立案、効果的な原価管理手法、実際原価計算による原価統制 〜
・効果的で継続可能な原価管理法を修得し、実践するための講座
・「原価管理の目的を明確」にし、「効果的で継続可能な仕組み作り」のための基礎知識と具体的な進め方のポイントが修得できる特別セミナー！
失敗しない原価管理の進め方とそのポイント 〜演習付〜
講師の言葉
原価管理がうまくいっていない会社にはたいてい２通りあります。
（１）やるべきことを十分にやっていない（情報が不足している）
（２）無理な情報収集のため継続できない（欲張りすぎ）
（１）は、在庫管理ができていない、加工時間を記録していない、稼働率を把握していないなど、基本な情報の収集ができていない場合、いわゆる「どんぶり勘定」です。
一方（２）は、ITや記録票などを駆使して必要のない方法まで多量に収集しようとして、現場が息切れしてしまう場合です。
そうならないためには、「原価管理の目的を明確」にし、「効果的で継続可能」な仕組みを作ることが必要です。
本セミナーではそのためにどうすればよいか、基礎知識と具体的な進め方を理解していただくことにより、業務に役立てていただくことを目的としています。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・研究・開発部門、設計部門、製造部門、資材・購買部門、経理部門など、原価管理を必要とする業務に関わる方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 | ・財務会計と管理会計の違いをすっきりと理解できます ・製造原価の構成とそれらの計算方法を修得できます ・目的に合った原価管理の仕組みづくりができるようになります |
| プログラム |
１．企業の利益はどこから生まれるのか？
２．標準原価計算で利益計画を立案する
３．実際原価計算で原価統制を進める
４．視点を変えた原価管理の手法
５．効果的で継続可能な原価管理の進め方とその手法
６．演習 |
| キーワード | 原価管理 損益分岐点 標準原価計算 利益計画 実際原価計算 ABC 活動基準原価計算 スループット会計 |
| タグ | 原価・財務・会計 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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