〜 現場改善と原価の正しい関係、平準化生産による原価低減、利益の上がる生産管理システム 〜
・ものづくり企業の現場スタッフとして最低限押さえておかなければならない原価・会計知識を学ぶための講座
・効果的な原価管理と改善対策を実践し、コストダウンや業績向上に活かそう！
原価管理の基礎と効果的な改善策 〜演習付〜
講師の言葉
日本の多くの工場では、現場改善活動やコストダウン活動が熱心に実施されています。ところが、いくら工場現場が改善活動やコストダウン活動に力を入れても思ったほど原価改善や工場利益創出につながらない、もしくはいくら個人が努力しても給与は上がらないといった不満の声がよく聞かれます。従業員の不満が高じて現場のモラールが低下し、改善活動しているにもかかわらずかえって生産性が落ちてしまうといった工場もあります。
本研修では、なぜ現場改善活動だけでは期待される原価低減や利益創出が実現しないのか、工場現場の努力を企業の利益につなげるにはどういった原価管理が必要か、といった内容を中心に解説します。
とくに自工場の利益改善に取り組む現場スタッフが最低限押さえておかねばならない会計・原価知識に関して、演習を交えて解説しますので、次世代の工場経営を担う人材育成にうってつけの研修です。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・製造業、工場の生産現場スタッフや管理職の方（生産管理部門、資材部門、生産技術部門、製造部門、経理部門、企画部門の方など） |
| 予備知識 | ・とくに必要ありません |
| 修得知識 | ・原価管理の基礎 ・原価と在庫、利益の関係と改善策 |
| プログラム |
１．現場改善活動だけでは原価は下がらない
２．工場原価は生産計画の巧拙で大きく変化する
３．利益の上がる生産管理システム
４．演習 |
| キーワード | 原価 利益 現場改善 平準化生産 ブルウィップ生産 在庫 リードタイム 生産管理システム ＭＲＰ |
| タグ | コストダウン、業務改善、原価・財務・会計、生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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