効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント

講師の言葉

　リーダーとメンバーはその役割が違います。もちろん責任も違います。リーダーは、リーダーの役割と責任を理解する必要があります。プロジェクトやチームの業績を上げるために、チームメンバーの才能や特性を引き出し、チームの活力を盛り上げることがリーダーの役割です。しかし、メンバーを技術者として単に技術を向上させるだけでは不十分です。プロフェッショナルとしてのマインドや技術者としての倫理感が重要となります。

　プロジェクトやチームの協働や共創を進めるためには、目的・目標や計画・ルールなどの共通認識が必須であり、そのためにはコミュニケーションやモチベーションが重要です。

　本研修では、リーダーとしての役割と責任を理解し、部下を指導・育成するために必要な心構え、知識や留意点を学びます。

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