ヒューマンエラーの防止技術とリスクマネジメント実践講座 〜演習付〜

〜 ヒューマンエラーのメカニズムとリスク管理手法・対策の有効性評価 〜

・ヒューマンエラーの防止技術について基礎と数多くの事例演習を交えながら解説する講座

ヒューマンエラーによるリスクを回避すべく、実践的かつ具体的な対策を講じるためのスキルをマスターしよう!

講師の言葉

 この研修は、体系的知識の習得はもちろん、事例演習を数多く盛り込んでいますので、実践的かつ具体的なアプローチ法を習得することが可能です。
 現場従業員による判断ミスやちょっとした認識違い等によって引き起こされる各種トラブルや事故などは、一歩間違えると会社全体のリスクとなりうる重大な因子です。
 しかし、現実には「作業標準の遵守」や「リスクアセスメント活動の徹底」「ダブルチェックの励行」といった形式的な対策に終始し、抜本的な対策が打てないままでいることが多いものです。
 この講座では、ヒューマンエラーの発生メカニズムや認識違いが起きる要因について、体系的に学んでいただき、組織に潜むリスクの温床を見出した上で具体的な対策を講じるポイントを習得していただきます。

セミナー詳細

開催日時
  • 2017年03月21日(火) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー 品質・生産管理・ コスト・安全
受講対象者 ・製造業(自動車関連、精密機器、金属加工、化学品、等)の現場責任者、管理者、リスク管理担当者
予備知識 ・特に必要ございません
修得知識 ・製造業の管理職、担当者が習得すべきリスク管理に関する基礎体系 ・一般財団法人リスクマネジメント協会 準会員レベルの知識習得 (準会員資格を実際に取得するためには協会認定試験を受験し合格する必要があります)
プログラム

1. ヒューマンエラーのメカニズムとリスク管理手法
  (1). 事例紹介とよくある対策例
  (2). リスク分析の視点で見るヒューマンエラー
  (3). ヒューマンエラーのメカニズムと要因分析手法
     a. 基本要因の分析
     b. 複合要因へのアプローチ
  (4). リスク管理手法の体系的理解
     a. リスク管理の基本プロセス
     b. リスク管理としてヒューマンエラーをどのように扱うか
     c. ミニ演習
  (5). 事例演習
     a. 現場従業員による判断ミスがきっかけで生じた不祥事例
     b. 現場管理者がとるべき行動は何か?
  (6). 組織横断的リスク要因への対応

2. 対策の有効性評価
  (1). どの原因・要因に着目するか
  (2). リスク対策への心理的アプローチ
  (3). 根本原因への対策に必要な組織マネジメントの要所

3. ケーススタディ
  (1). 事例演習
  (2). 要因分析と再発防止策の検討
  (3). マネジメント上の問題解決
  (4). マネジメント上の課題抽出
  (5). 現場と管理部門の役割
 
4. まとめ・質疑応答

キーワード ヒューマンエラー リスク管理 リスク対策 根本原因 組織マネジメント要因分析 再発防止
タグ ヒューマンエラー
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
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