昇格を手にする昇格論述試験対策講座 〜 演習付 〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！

〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜 ※ 試験実施１ヶ月以上前までに受講してください。合格するためにはトレーニング期間が１ヶ月以上必要です。

〜 リーダーとして職場で実践していかなければならないポイントを体系的にまとめ、指導致します 〜

・昇格論述試験対策のためのポイントを学び、「昇格試験合格」をめざすための特別講座！

※講師のご厚意により昇格試験「前日！」まで、回数に制限なく論述トレーニング添削および改善指導を行います。

※講座修了後に、昇格論文の模試を実施します。評価のフィードバックにより自分の「クセ」「重要な点のまとめ方」「昇格論文記述試験対策のポイント」に活かそう！

講師の言葉

★☆★——————-講師からの案内メッセージです————————★☆★

昇格するためには、昇格した時の目線に上げておくべきでしょう。手元のみを見た主張では、小さく固まってしまいます。ご自身で書かれた論文を一つか二つ、職位が上がったとして見直してみるのも良いでしょう。

　もし、以前に昇格論文を書いた経験があり、今回のセミナーに参加される方は、セミナー実施の３日程前までに、その論文を送ってください。セミナー当日、セミナー開始時に添削したモノをお返しします。その結果を見て、セミナーに参加されれば、聞かれるポイントがさらにはっきりするかもしれません。

　昇格するための講座です。昇格するために、必要な知識、方法、原則を挙げておきましょう。視る、考える、表現する、行動する、方向と方法を示します。

　社会が変化すれば、組織が動き、人の気持ちも変わります。当然、昇格基準も、目立ちはしないでしょうが、上がっているでしょう。

　どこを、どのように見て、ご自身を如何に生かすかを考えねばなりません。その見方、考え方もセミナーで検討してみましょう。

　昇格論文が上達するには、みなさん自身が練習をしなければなりません。練習は、講座終了後から受験日直前まで、お一人ずつ、メールでやり取りをしましょう。

　論文の書き方では、論文の表現技術、論旨の組み立て方、趣旨のとらえ方を表します。　ご自身の今までの成果を整理しましょう。昇格後にできることを検討しましょう。

　昇格論述対策講座で、ご自身の最適解を求めてください。最適解はご自身の中にあります。それを引きずり出すための講座です。

　活躍する未来のご自身を目指して、講座に参加してください。

　ご参加、お待ちしております。

———————————————————————————————–

　昇格論述を確かな合格レベルに持って行きましょう。

　昇格論述試験を受けられ、失敗した経験のある方、申し込まれる時、過去に書かれた受験論文をお送りください。セミナー時に問題点を添削し、お返しします。
　講座では、昇格論述を書くための基本と原則をお話します。論文の書き方と、昇格後のリーダーとして、知るべき知識であるマネジメント原則を中心に展開します。

　書き出し、論述展開の方法、まとめを用意しておきましょう。サンプルを紹介します。

　今まで、たくさんの昇格論文を拝見しましたが、大きな間違いが三つあります。第一が、昇格論文ではなく、業務報告書になっていました。第二が、マネジメントの原則が表されていません。後一つが、日常の習慣行動を表していて、革新が表されていません。革新姿勢を表しましょう。

　マネジメント知識を整理し、確実に記憶し、現場で適応できるようにしましょう。昇格論文では、日常にリーダーとして芽生え始めている、または実践されている思考と行動を表さねばなりません。

　昇格論述対策講座では、実務として表すべきマネジメントの知識を学んで戴きます。基本と原則、仕事のどこを見て、どのように考えるかをお示しします。論述の最適さをご自身の中に探して下さい。それを取り出し、明らかにするための講座です。

　

セミナー詳細

開催日時	2017年02月18日(土) 10:30 ～ 17:00
開催場所	日本テクノセンター研修室
カテゴリー	研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者	・昇格論文に挑戦しようとしている方 ・昇格試験合格を目指す方
予備知識	・特にありませんが、現状の社会状況程度は知っておいてください
修得知識	・昇格論文記述試験対策のポイント　 ・論述表現技術 ・リーダーとしての役割 ・マネジメント知識
プログラム	〜集中の５時間３０分〜 　簡単な事前課題があります １． 事前課題の分析結果、添削をお返しします 　　・現在の表現力の改善ポイントを提示します ２． 文章力を高める基本表現方法 　　・表現テクニック、文章が良くなるポイントなど 　　・書き出し、論旨展開、まとめの事例、サンプル ３． 昇格試験で必ず評価される経営知識10 　　・マネジメントの原理原則、イノベーション、管理職視点など ４． リーダーに必要なマネジメント用語を実践の仕事に適応させる 　　・定義設定としての目的設定、意思決定、部下育成、協働、など ５． 根本的問題解決に関わるリーダーとして表現要旨トレーニング 　　・一時的問題解決と根本的問題解決 　　・意思決定に関わるリスク削減　など ６． テーマ絞り込みのコツと表現構造 　　・求められるリーダーの表現構造 　　・リーダーとしてのテーマ設定の原理と原則 ７． 今日から始める自然なリーダー行動 　　・現場での知識と表現、視点と行動を表します 　　・今から昇格したつもりで、現場を眺め、自然な行動を作りだしましょう 　　・論文課題を提示します ※受講終了後、試験日まで、昇格論文のトレーニングを実施します。納得できるまで論文を提出してください。添削と改善点をお返しします。
キーワード	マネジメント　昇格論述試験　企業の成果　　人間力　リーダー指導力　仕事成果　管理能力　昇格試験
タグ	ヒューマンスキル、モチベーション・コミュニケーション、企画書・提案書、教育、人事、人材育成、文章の書き方、説明書・マニュアル
受講料	一般 (1名)：27,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：27,500円(税込)
会場	日本テクノセンター研修室 〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１　新宿第一生命ビルディング（２２階） - JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666

こちらのセミナーは受付を終了しました。

次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。