〜 効果的な報告や説明の構造、口頭で説明する場合のピラミッドストラクチャーの応用、オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン 〜
・適切なタイミングで正しく円滑に報告・連絡・相談できるようになるための講座
・「報・連・相」を積極的に活用し、相手とのコミュニケーションによる良好な人間関係作りやチームワーク力アップに活かそう!
・演習を通じて多くの気付きを得るだけでなく、明日からの業務に活かせるポイントを持ち帰れます
〜 効果的な報告や説明の構造、口頭で説明する場合のピラミッドストラクチャーの応用、オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン 〜
・適切なタイミングで正しく円滑に報告・連絡・相談できるようになるための講座
・「報・連・相」を積極的に活用し、相手とのコミュニケーションによる良好な人間関係作りやチームワーク力アップに活かそう!
・演習を通じて多くの気付きを得るだけでなく、明日からの業務に活かせるポイントを持ち帰れます
上司から「もっとわかりやすく話してほしい」、「もっと早く報告してくれればよかったのに」と言われる。適切なタイミングでコミュニケーションを行うことが難しいと感じることはありませんか?
仕事は、指示に始まり報告に終わるものです。そして、連絡・相談を上手に行うことで、組織に情報が行きわたり、円滑な運営が行われます。自身のコミュニケーションの取り方を知り、さらに報告・連絡・相談それぞれの役割を理解することで、目指すべき方向性が明確にすることができます。 そして、その成長により、今以上にやりがいのある仕事への挑戦が可能になります。
本セミナーでは、受講者自身がこれまでの報連相の振り返りを行い、課題を抽出します。また、わかりやすい報告や相談のポイントを構造化することで、内容の理解が深まります。講義と演習を通じ、研修内で短い「学習サイクル」をたくさん回すため、多くの気付きを得るだけでなく、明日からの業務に活かせるポイントを持ち帰ることが可能です。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | 研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
受講対象者 | ・どなたでも参加可能です。特に「相手に伝わるコミュニケーション」や「報連相全般」に課題を感じている方の参加をおすすめします |
予備知識 | ・特に必要ありません |
修得知識 | ・上司やチームメンバに正しくわかりやすい報告ができる ・情報共有の効果を理解し、組織内のコミュニケーションの円滑化に貢献できる ・指示待ち人間ではなく、能動的に行動するためのきっかけを得ることができる |
プログラム |
1.組織の成り立ちと組織力 2.自身の現状を理解する 3.報・連・相とは(なぜビジネスに報連相が重要なのか) 4.わかりやすく伝えるために 5.聞く・聴く・訊く、3つの“きく”を理解する |
キーワード | 報告 連絡 相談 説明 ピラミッドストラクチャー 質問力 オープンクエスチョン クローズドクエスチョン |
タグ | コミュニケーション、ヒューマンスキル、人材育成 |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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