製品開発企画書の読み方と設計への活かし方および進め方

講師の言葉

　新商品のアイデアは、顧客の顕在ニーズや潜在ニーズの延長線として、通常、営業や企画などマーケット側の担当者から、製品開発企画書として数多く提案されますが、実際にそれらを商品開発して市場に投入するためには、その実現性の検討が十分に行われなくては、 実際に開発フェーズに入ってからの後戻りが多く発生し、求められた時期に求められた機能、性能を持つ商品を市場に投入することができなくなるばかりか、商品開発途中で開発テーマ自体が頓挫してしまう恐れがあります。
　従って、設計者自らが「製品開発企画書」の作成に主体的に参画することが理想となりますが、現実としては、設計部門は製品企画には参画せずに、商品企画レビューにて初めて設計部門としての意見を求められたり、企画部門に作成され、事業部として承認された企画書を設計部門が受け取り、商品開発がスタートしたりすることのほうが多いのではないかと思います。
　本講座においては、このような現状に鑑み、設計において、大きな後戻りが発生しないために、企画書の内容を読み込んで、企画書のレビューに対し、開発としてどのような確認を行なうのがよいか、あるいは、どのようなポイントに注意して実際に設計を進めていけばよいのかについて解説を行ないます。　
　新製品の開発手法についてはJIS等で決まったやり方があるわけではなく、各社がそれぞれ最適と思える方法で行っているのが現状です 。しかしながら、ヒット製品を絶え間なく生み出し、高い事業収益を収めている企業について言えば、効率の良い企画・開発プロセスを構築しています。講師は、国内外における、20年にわたる製品設計、開発業務歴と 事業運営の成否を分ける新製品の企画及び開発についてのノウハウをお伝えしたいと思っております。

こちらのセミナーは受付を終了しました。

次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。