〜 納期遅れの防止と在庫削減を両立させる生産・在庫計画法 〜
- 基礎事項から書籍では得られない注意点まで、講師の経験を交え解説する講座！
- 生産スケジューリングについて体系的に学び、LT短縮・在庫削減の定石を身につけ、自社の課題解決に活かす特別講座！
生産スケジューリングの基礎とリードタイム短縮のポイント 〜演習付〜
講師の言葉
最小の在庫量で、リードタイム短縮を実現し、納期対応能力を向上したいと思いませんか？まったく同じ製品を作る場合でも、顧客からの注文から納入までのリードタイムは、個別受注生産・繰返し受注生産・受注組立生産・見込生産の形態によって異なります。在庫を持てば、納入リードタイムは短くなりますが、在庫として寝ている期間が増えるため、製造全体のリードタイムは長くなる−−リードタイム短縮と在庫削減は、いわばトレードオフの関係です。
本講座では、コスト・品質と並んで競争力の三大要素である「時間」（納期）に焦点を当て、納期遵守と適正在庫を両立させるための基本を学びます。生産活動の全体を「生産システム」という視点でとらえ直すことにより、今日の課題に対応できる定石と考え方を理解します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 | ・製造業の製造・生産管理・生産技術・設計担当者、購買担当者などで基礎事項から学びたい方 |
| 予備知識 | 特に必要ございません |
| 修得知識 | 製造業の基本的生産形態、生産システムの意義、生産計画とスケジューリングの基本的サイクル、リードタイムと在庫の関係、適正な在庫量の求め方、生産スケジューラの役割、リードタイムの短縮法 など |
| プログラム |
１． なぜ納期遅れが起こるのか？
２． 納期と在庫のバランスを考える
３． 生産形態を理解する
４． リードタイムは何で決まるか
５． 生産計画のサイクルを作る
６． 納期遅れを解決する
７． 在庫の適正配置と最小化
８． 「サプライチェーン」を理解する
復習に役立つ講師執筆の著書を配布いたします |
| キーワード | 生産管理 生産計画 在庫削減 リードタイム短縮 生産スケジューラー MPS BOM 工程展開 |
| タグ | 生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：45,100円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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