• 2015年07月31日(金) 10:30 ～ 17:30

1．技術者に必要な原価計算の基礎知識
　　（１）．原価の仕組みと原価計算の体系的な整理
　　　　　a．原価は製造原価と販売費・一般管理費に分けられる
　　　　　b．材料費・労務費・製造経費とはなにか
　　　　　c．直接費・間接費、変動費・固定費とは何か
　　（２）．製品多様化時代の原価計算
　　　　　a．多種少量、ＦＡ化に向かっての見積原価計算と技術情報
　　　　　b．事前コスト検討に必要な原価計算
　　　　　c．見積原価計算はどのようにやるのか
　　　　　d．見積原価計算の演習

２．技術者に必要な材料費の見積原価計算のやり方
　　（１）．材料単価表の作り方
　　　　　　a．材料の単価表を作ってみる
　　　　　　ｂ．価格構成の基準設定
　　　　　　c．平均単価、相場材料、購入品・外注部品の設定ポイント
　　（２）．材料消費量と材料費計算のやり方
　　　　　　a．Step1 材質の決定(どの材料を使うか)
　　　　　　b．Step2 製品の単位あたり寸法と面積計算
　　　　　　c．Step3 製品重量の計算
　　　　　　d．Step4 使用材料の形状・寸法・取数決定
　　　　　　e．Step5 最適歩留となる材料選択
　　　　　　ｆ．製品１個に必要な材料費を計算してみる

３．技術者に必要な加工費の見積原価計算のやり方
　　（１）．加工賃率(加工費レート)の意味と設定
　　　　　　a．加工費レートに含める範囲の原価
　　　　　　b．部門別原価計算・配賦基準の決定
　　　　　　c．補助（間接）部門費の配賦計算
　　　　　　d．変動費・固定費の分解計算（変動費と固定費を分けてみる）
　　　　　　e．加工費レートの計算（変動費レートと固定費レートを計算する）
　　（２）．設備費レートの設定
　　　　　　a．減価償却費とは何か
　　　　　　b．設備費レートの設定
　　　　　　c．金型・冶具工具費は生産高比例で計算する
　　　　　　d．設計開発費の見積は
　　（３）． 時間計算のやり方
　　　　　　a．工程設計と工数見積
　　　　　　b．標準時間の構成
　　　　　　c．１回の段取時間と段取工数の決定
　　　　　　d．生産ロットの決定
　　（４）．加工費計算のやり方
　　　　　　a．加工費の計算式
　　　　　　b．変動加工費を計算する
　　　　　　c．固定加工費を計算する
　　　　　　d．加工費を計算する

４．技術者に必要な原価計算のコストダウンへの活かし方
　　（１）．コストダウン対象製品を探すための原価計算
　　　　　　a．限界利益率と付加価値率の計算
　　　　　　b．原価のポートフォリオにプロット
　　　　　　c．戦略見直型製品とは
　　　　　　d．改善促進型製品とは
　　（２）． 材料費の改善に関する原価計算
　　　　　　a．理想材料費の計算
　　　　　　b．．改善余地分析結果とコストダウン手法
　　　　　　c．基本機能部品の改善
　　　　　　d．補助機能部品の改善
　　（３）．原価計算を利益に結びつける
　　　　　　a．損益分岐点とは何か
　　　　　　b．限界利益・限界利益率とは何か
　　　　　　c．作れば作るほど赤字になる製品とは
　　　　　　d．赤字受注をするかしないか

　　（４）．最適設備を選ぶための原価計算
　　　　　　a．省人化の設備投資はいくらまで
　　　　　　b．投資金額はいくらまで可能か
　　　　　　c．停止時間削減の効果

日本テクノセンター研修室