• 2015年09月09日(水) 10:30 ～ 17:30

１． トヨタ生産方式の全体像
　〜全体像が分かれば個々の項目のつながりが理解できる〜
　　・自働化、あんどん、平準化、かんばん、定期便化、１個流し生産、標準作業、自主検査、順次検査、ポカヨケ、QAネットワーク、生産管理板、変動費予算管理、問題解決

２． トヨタは生産リードタイムをどのように短縮してきたのか
　　(1). 生産リードタイム最短化はトヨタ生産方式の入口である
　　(2). 具体的手順「ロット生産→１個流し生産→シングル段取り化」

３． トヨタ生産方式の日本企業・中国企業・韓国企業への導入事例紹介
　〜いずれかの話が御社のトヨタ生産方式の導入の参考になると思います〜

４． トヨタ生産方式の異業種への導入事例紹介
　　(1). 化学業界、食品業界、アパレル業界、住宅機器業界、土木業界などの事例
　　(2). トヨタ生産方式の全体像をみて、自分の業界へ導入できる項目を選択

５． トヨタ品質はいかにしてつくられたか
　　(1). お金をかけずに、工夫により品質を向上させる
　　(2). １個流し生産、標準作業、自主検査、順次検査、ポカヨケ、QAネットワーク

６． トヨタの生産管理と一般企業の生産管理とは何が違うのか
　　(1). トヨタ生産方式が導入されるに従って生産管理は簡単になる
　　(2). トヨタは現場での進行係が不要
　　(3). 小刻みな定期便の設定
　　(4). トヨタ生産管理の至上命題は生産計画どおりに運営すること

７． トヨタの生産設備のメンテナンスはどうしているのか
　　(1). 在庫がほとんどない状態での管理手法とはなにか
　　(2). 完全計画保全のためにカード管理

８． 最近のトヨタの動向
　　(1). 電子かんばんについて
　　(2). 頑強なトヨタマンの育成について

日本テクノセンター研修室