１．うまくいくプロジェクト、いかないプロジェクト

　　（１）．何故「目的と手段」が入れ替わるのか？

　　（２）．ベンダーに委任した際の「システムが使えないトラブル」の正体

　　（３）．イメージと実際のギャップ

　　（４）．非協力的な現場は何故生まれるのか？

　　（５）．どうすればうまくいくのか？

２．生産性向上の本質

（１）．生産性とは？

（２）．安全第一、品質第二、生産第三

（３）．軽視されがちなもうひとつの安全「心理的安全」

３．生産性向上へのアプローチ

　　（１）．生産性向上へのアプローチいろいろ

　　　　ａ．基本の5S……5S警察にならないような環境構築のポイント

　　　　ｂ．動線分析と工程改善

・講師の経験と対策手法・例

　　　　ｃ．自動化……手段と目的の入れ替わりに注意

　　（２）．トヨタ生産方式による生産性向上のポイント

４．ＦＡ（工場自動化）に使われるテクノロジーと選定眼

　　（１）．PLC制御……今も昔もFAの主役であり続ける理由

　　（２）．産業用ロボット

ａ．意外な得手不得手

　　　　ｂ．「人の代わり」にしようとして失敗するパターン

　　　　ｃ．協働ロボットを活用したＦＡ

　　（３）．IoT技術

　　（４）．AI技術

５．ＰＬＣ制御の基礎と活用法

　　（１）．制御の定義

　　（２）．制御機器

　　　　ａ．制御機器の種類

　　　　ｂ．各制御機器の特徴、向き不向き

　　（３）．シーケンス回路の基礎

　　　　ａ．リレーによる論理回路

　　　　ｂ．ＰＬＣを活用した制御と機器構成

　　　　ｃ．ラダーと入出力

　　（４）．シーケンス回路の応用

　　（５）．ユーザインタフェース

　　（６）．目的に沿ったソフトウェアの活用ポイント

　　（７）．講師の現場エピソード

６．ＩｏＴ活用と既存設備の形骸化を防ぐためのポイント

　　（１）．IoTを取り巻く環境

　　（２）．「見える化」による活用

　　（３）．既存設備（表示灯・アナログメータ等）の活用

　　（４）．よく使われる技術要素

　　（５）．Node-REDを使ったスモールスタート

　　（６）．見える化のその後

・データが溜まっても閑古鳥が鳴かないように

７．ＡＩ導入のポイント

　　（１）．AIを取り巻く環境

　　（２）．実際の活用例

　　　　ａ．目としての使い方

　　　　ｂ．手としての使い方

　　　　ｃ．足としての使い方

　　　　ｄ．頭としての使い方

　　（３）．実案件での活用法