１．在庫管理の基礎知識

（１）．在庫管理とは何か

（２）．経営における在庫管理の重要性

a. 財務諸表における在庫の位置づけ

b. 損益計算書（P/L）に与える在庫の影響

c. 資金繰りにおける在庫管理の重要性

d. 企業の競争戦略と在庫管理

（３）．在庫は悪なのか・在庫の基本的役割とは？

a. 需給の適合（在庫と利益の最大化）

b. 生産費用の削減（製造原価の低減）

c. 輸送費用の削減（輸送の効率化）

２．在庫管理に関する基本理論

（１）．必要在庫量の決定方法

（２）．安全在庫の計算方法

a. 安全在庫とは何か 

b. 安全在庫と欠品率の関係

c. 安全在庫の計算式

３．発注方式の種類

（１）．定期定量発注方式

（２）．不定期定量発注方式

（３）．定期不定量発注方式

（４）．不定期不定量発注方式

４．在庫管理におけるKPIと分析技術

（１）．在庫管理におけるKPI

a. 在庫回転率（在庫回転期間）

b. 在庫回転率の正しい見方

（２）．在庫管理における分析技術

a. パレート（ABC）分析（管理ポイントの明確化）

b. 交叉比率分析（SKU管理）

５．理論と事例から取り組む在庫改善策

（１）．必要在庫量の理論式から導かれる基本的な３つの改善

a. ファストファッション及び原材料・部品調達における取組

b. 移動販売における店舗との連携による取組

c. 製造における部品のモジュール化の取組

（２）．在庫に関連した生産及び物流の効率化に関する改善

a. 季節製品を扱う場合の外部倉庫の活用

b. 定番品の作り置きによる荷役待ち時間の削減

c. 納品時間の見直しによる当日配送の実施

d. 車両の安定的確保のための商品の先送り

e. 仕掛品を活用した生産及び物流の効率化の取組