ソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
価格
¥ 84,700
■特徴
１章では、ソフトウェアプロセス改善の実践理論、２章ではＰＳＰとＴＳＰのについて、３章以降では１２社における経験談・ノウハウ・事例などを盛り込んだ実践的実務書。
■価格
８４，７００円（本体：７７，０００円）
■体裁
Ｂ５判上製本 ４４３頁
■発刊
２００４年９月
■監修
瀧本 法良（日本ＩＢＭ）
■ご案内
ソフトウェアは年々複雑化かつ大規模化しており、ソフトウェア開発における生産性と品質の向上は、従来以上に大きな課題となっています。この問題を解決するためCMMベースのソフトウェアプロセス改善活動等の導入が活発化しています。これは、顧客と供給者が協調してよい製品、サービスを実現するためにもちいるものであるため、このような卓越したＩＴ戦略を展開することは単にグローバルな競争力を向上させるだけでなく、企業価値・企業品質の向上を通じて社会的責任を果たすことにもなっています。
本書は、本来のプロセス改善を推進するための実務書であり、理論編と実践編の２部構成となっています。理論編では、プロセス改善の重要性、ＣＭＭ／ＣＭＭＩをはじめとしてＩＳＯ／ＩＥＣ ＴＲ １５５０４、ＩＳＯ９０００：２０００概要紹介とＰＳＰ／ＴＳＰの個人レベルやチームレベルの技法について、実践編では、メジャメント例、失敗プロジェクト例や苦労した点、レベル５までのプロセス設計などについて１２社の事例について執筆した実務書です。本書がソフトウェア製品の品質向上に役立つものと確信し、ご案内致します。
■執筆者
監修者 瀧本 法良 日本アイ・ビー・エム（株）
井阪 秀高 （有）カルチベート
砂塚 利彦 日本電気（株）
諏方 正孝 〃
佐谷 鉄夫 佐谷ソフトウェアプロセス研究所
阿部 勝徳 ＮＥＣ情報システムズ（株）
岩岡 俊行 オムロン（株）
妹尾 吉紳 〃
西山 哲人 〃
込山 俊博 日本電気（株）
織田 巌 〃
真野 俊樹 〃
荒木 貞雄 （株）構造計画研究所
関 弘充 富士通（株）
折方 孝夫 三菱電機コントロールソフトウェア（株）
林 章浩 ＮＴＴソフトウェア（株）
田中 僚史 〃
福山 峻一 （現）鳥取環境大学 （元）ＮＴＴソフトウェア（株）
石井 順一 アンリツエンジニアリング（株）
福島 利彦 （株）日新システムズ
江崎 美保 〃
山田 茂 鳥取大学
金井 治樹 東芝ソリューション（株）
大堀 誠 オムロンソフトウェア（株）
本間 周二 （株）ＣＳＫ
村木 和広 アジレント・テクノロジー（株）
■目次
第1章 ソフトウェアプロセス改善と品質保証
１．経営の観点から見たプロセス改善の重要性
２．ソフトウェア開発における問題解決ポイント
３．プロセスとは
４．ソフトウェアプロセス成熟度モデル概説
５．アセスメント概要
６．プロセス改善活動
７．改善への投資
８．個人能力向上ＰＳＰ（パーソナルソフトウェアプロセス）
第2章 ＰＳＰとＴＳＰ
１．イントロダクション
２．ＰＳＰ／ＴＳＰとは
３．ＰＳＰプロセス
４．ＰＳＰ詳細
５．ＴＳＰプロセス
第3章 オブジェクト指向を中心とした生産性と品質向上への取り組み
１．はじめに
２．企業紹介
３．ＯＯＴ技術導入におけるソフトウェアプロセス改善の必要性
４．展開戦略
５．事例編
６．まとめ
第4章 日本電気（株）におけるソフトウェアプロセス改善と品質向上
１．全社的な取り組み
２．システムソフトウェア事業本部におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
第5章 （株）構造計画研究所におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．開発の定量化とソフトウェア工学
２．プロセス改善の考え方と実践
３．品質保証の仕組みと評価、向上の実践
４．ソフトウェア開発の課題
第6章 富士通（株）ＣＭＭレベル５達成組織におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．はじめに
２．品質保証についての基本的な考え方
３．ＣＭＭと品質保証
４．高品質達成のためのプロセス改善事例
５．ＣＭＭ導入事例
６．ＣＭＭを導入したプロセス改善のポイント
７．プロセス改善の効果の例
８．まとめ
第7章 三菱電機コントロールソフトウェア（株）におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証
１．ソフトウェア開発プロセス
２．プロセス改善のためのメトリクス
３．プロセス改善事例
４．プロセス改善の今後
第8章 ＮＴＴソフトウェア（株）におけるソフトウェアプロセス改善事例
１．はじめに
２．背景
３．プロセス改善活動の基本シナリオ
４．改善推進部門の実現方法
５．到達目標設定系支援ツールの実現方法
６．診断系ツールの実現方法
７．提案内容の実用性
８．むすび
第9章 アンリツエンジニアリング（株）におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．ソフトウェアプロセス改善への取り組み
２．品質向上への取り組み
第10章 （株）日新システムズにおけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．ソウトウェアプロセス改善の取り組み
２．信頼性評価技術の導入による品質の向上
３．リスク管理活動とＣＭＭの導入によるプロセス品質の向上
４．ＥＶ分析の導入によるマネジメント技術の向上
第11章 東芝ソリューション（株）におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．品質保証活動
２．品質保証の仕組み
３．６σによる改善活動と事例
４．ＡＷ−ＣＭＭによるプロセス改善活動と事例
５．まとめ
第12章 オムロソフトウェア（株）におけるプロセス改善と品質向上
１．これまでの経緯
２．基盤となる仕組み
３．指標・メトリクス・メジャー
４．改善活動
５．改善活動事例
第13章 （株）ＣＳＫにおけるソフトウェアプロセス改善―可視・定量化への取り組み―
１．ＣＳＫにおけるプロセス改善の基盤
２．可視・定量化のあり方
３．可視・定量化徹底の取り組み
４．プロセス改善の本質へ
第14章 アジレント・テクノロジー（株）におけるソフトウェアプロセス改善と品質保証の実際
１．プロセス改善と品質保証
２．プロジェクトの視覚化
３．プロジェクト支援とメトリクス管理
４．メトリクス分析サービス
５．まとめ