セミナー検索結果：233件

• 2025年05月23日(金) 技術者のための事業戦略に基づく技術戦略の構築・実践とマネジメントスキル向上のポイント　【弊社研修室】 ～ 企業の経営戦略と技術開発、技術経営による技術戦略の構築手法と戦略の実行に必要なマネジメントスキル、技術経営を成功させるための組織づくりと人材育成のポイント ～

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• 2025年04月18日(金) 生成AIの効果的活用術とトヨタ流ノウハウによる革新的な製品・事業開発の実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ トヨタ流「４つの仕事のカタ」、顧客にとっての価値を創造する実践的アイデア発想法と生成AI活用のポイント、事例に基づく新商品・新サービス企画を事業化するための実践ノウハウ ～

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• 2025年04月07日(月) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 図解による論理構造の整理、基本的な論理構造パターンと情報整理のコツ、情報整理の活用ポイント ～

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• 2025年02月20日(木) ＩＳＯ ５６００１／２（イノベーション・マネジメントシステム）の概要と導入のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要と８つの原理原則、ＩＳＯ５６００１のインパクトと導入ポイント ～
  

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• 2025年01月10日(金) 新製品・新事業開発を加速する「変化適用型の研究開発マネジメント」とR&Dの活性化への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術経営の基礎、研究開発における変化適用型マネジメントの実践、ステージゲート法とアジャイルの融合、チームダイナミクスとコミュニケーションの改善 ～
  

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• 2025年03月14日(金) 技術者・研究者に必要な「技術マーケティング」の基礎と実践のポイントおよび競合他社ベンチマーキングの推進策　　【弊社研修室】 ～ 生産財メーカーにおける戦略策定のポイント、マーケティング・ミックス、マーケット・リサーチ手法、競合他社へのベンチマーキングの推進 ～
  

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• 2025年03月17日(月) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた事業開発の効果的な方法とその実践　【弊社研修室】 ～ 技術シーズの分析方法と魅力ある新製品・新規事業を生み出すための進め方と手順およびマネジメントのポイント ～

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• 2025年03月07日(金) ロードマップの作成と戦略立案への効果的な活用法およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 中長期ビジネス戦略からのビジネスロードマップ化、事業戦略や技術ロードマップ、人材開発、DXを統合したロードマップの作成方法と事業化・製品開発への応用 ～
  

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• 2025年02月17日(月) ＰｏＣの実践ポイントとプロジェクト成功への活かし方　＜オンラインセミナー＞ ～ 成功するPoCに必要な３つの要素、デザイン思考、スクラム、リーンスタートアップ、PoC実施上のポイント ～
  

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• 2025年02月14日(金) ＩＳＯ ５６００１／２（イノベーション・マネジメントシステム）の概要と導入のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の概要と８つの原理原則、ＩＳＯ５６００１のインパクトと導入ポイント ～
  

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• 2025年01月09日(木) 新製品・新事業開発を加速する「変化適用型の研究開発マネジメント」とR&Dの活性化への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術経営の基礎、研究開発における変化適用型マネジメントの実践、ステージゲート法とアジャイルの融合、チームダイナミクスとコミュニケーションの改善 ～
  

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• 2024年11月29日(金) ハプティクス技術の基礎と触感価値を有する製品・サービス設計への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 触覚の基礎と触感評価手法、触覚の推定技術・提示技術と触感デザインへの応用、人間の認知の歪みやパーソナライゼーションに基づく触感マーケティングへの応用 ～

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• 2024年11月13日(水) 研究開発に活かすための未来予測手法の基礎と実践のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 最新注目調査トレンド、未来予測のためのビジネス情報収集手法とその事例、「未来予測」の考え方と重要ポイント、未来予測にすぐ活用できる必須情報源とその効果的な活かし方 ～

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• 2024年12月20日(金) 「企業価値向上につながる」ロードマップ策定・実行の具体的な手法とそのポイント　～演習付～　【弊社研修室】 ～ シナリオプランニングによる未来起点での戦略構想、市場トレンドの因果関係マップの作成とシナリオ構想、アライアンス・M&Aの成功のポイント、エコシステム構築のための３つのポイント ～
  

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• 2024年10月08日(火) 成功する事業企画の推進策と事業計画書の作成ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 新規事業を成功させるためのポイント、成功する事業企画のすすめかた、確実に立ち上げるための事業計画書の作成法 ～
  

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• 2024年09月05日(木) 市場ニーズに対応した研究開発・製品開発・新事業開発テーマの探索・選定と実践のポイント　【弊社研修室】 ～ 新規事業、新市場が生まれるメカニズム、潜在ニーズの発掘方法と価値の差別化の図り方、新規事業テーマの相対的評価法 ～
  

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• 2024年08月26日(月) 変化の激しい現在の研究開発における「ロードマップの作成・活用法」とテクノロジーマネジメントのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ MPTロードマップの意味、必要性、有効性、市場創造型研究開発に向けてのテーママネジメントとマーケティング活動 ～
  

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• 2024年07月30日(火) 不確実性が高く予測困難なVUCAの時代に必要な「研究開発戦略立案」と判断・評価手法の活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 予測困難なVUCA時代の戦略立案（ホライゾン・スキャニング、ロードマップ）とソニー、産総研、理化学研究所等世界トップクラスR&Dマネジメントの実践事例 ～
  

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• 2024年08月21日(水) 利益を上げる製品開発マネジメントと差別化・高付加価値化の実現とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 製品開発マネジメントの失敗事例、利益の出る製品開発の必要条件とプロジェクトの進め方、差別化・高付加価値化のための製品開発手法 ～

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• 2024年07月10日(水) 自社技術資産の分析法と棚卸し・再構築による効果的な技術戦略への活用法　～演習付～ ～ 自社のコア技術の分析、技術資産の棚卸しと”眠れる技術”の活用、新たな価値を見出すための技術資産再構築方法 ～

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• 2024年07月22日(月) 市場ニーズに対応した自社技術における製品の企画開発法と実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術マーケティングの要点、技術資源分析の作成手順、競合分析の進め方と視点、潜在ニーズの発掘、自社技術の顧客価値への変換、提案書の進め方と顧客提案 ～
  

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• 2024年07月16日(火) 技術者のための新規事業創出と成功のポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 独自のアプローチと実践例で学ぶ新規事業開発の基本、バックキャスティング法による新規テーマの創出方法、提案書の書き方とプロジェクト提案 ～
  

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• 2024年06月07日(金) 市場分析・競合他社（ベンチマーキング）分析と高収益企業分析をもとにした自社戦略への構築およびそのポイント　～演習付～ ～ 事例から学ぶ高収益ビジネスのポイント、戦略構想の基本と製造業に必須のマーケティング戦略のポイント、競合他者に圧倒的な差をつけるためのベンチマーキング手法 ～
  

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• 2024年05月31日(金) 研究開発テーマの選択／中止・撤退判断とステージゲート法およびアジャイル（変化適用型）による研究開発マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術経営の基礎、計画駆動型マネジメント、アジャイル（変化適用型）マネジメント、ステージゲート法とアジャイルの融合、研究開発プロジェクトの評価と改善 ～

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• 2024年05月21日(火) ＩＳＯ５６００２に基づく「イノベーション・マネジメントシステム（IMS）」の仕組み構築と成果を出すための最新手法　＜オンラインセミナー＞ ～ イノベーション・マネジメントの定義、国際規格ISO５６０００シリーズの概要、イノベーション・マネジメントシステム（IMS）構築と実践のポイント ～

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• 2024年05月14日(火) 技術者のためのマーケティング戦略の基礎と実践のポイント　～演習付～ ～ マーケティング戦略の構成要素、代表的なマーケティング・アプローチ、デジタルマーケティング戦略、戦略的マーケティングの実践ポイント ～

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• 2024年02月20日(火) 技術者が抑えておくべきマーケティングの基礎と高付加価値製品開発への応用実践講座　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術を市場につなげるマーケティング、自社の保有技術の活用と応用、高収益製品開発の進め方とポイント、成功確率を高めるための市場参入戦略とそのポイント　～

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• 2024年03月08日(金) 技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方およびそのポイント　～ 演習付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 原価計算とコスト見積もりの基礎、コストダウンのための原価管理とコストダウン目標の設定方法、コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方、コスト設計によるコストダウンの進め方のポイント　～

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• 2024年01月23日(火) 畳み込みニューラルネットワークによる画像認識技術と高精度な外観検査への応用　～ 画像デモ付 ～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 機械学習とディープラーニングの適用、畳み込みニューラルネットワークによる製品の外観検査への応用とそのポイント、動画による対象の認識技術と検査、サロゲートモデルの効果的な活用法、制御問題に対する機械学習とその応用 ～

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• 2024年03月14日(木) ビジネス／技術ロードマップの作成と戦略立案への活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業戦略立案プロセスのポイント、ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DXを連動したロードマップの立案方法と応用 ～
  

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• 2024年02月13日(火) 技術シーズと潜在ニーズを組み合わせた事業開発の効果的な方法とその実践 ～ 技術シーズの分析方法と魅力ある新製品・新規事業を生み出すための進め方と手順およびマネジメントのポイント ～
  

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• 2023年11月02日(木) イノベーション創出のための研究開発者の育成法と人材マネジメント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 研究開発人材に求められる要件、能力開発に求められるアプローチと取組事例、価値創造人材の能力構造、イノベーション人材育成における活性化施策 ～

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• 2023年12月15日(金) エンジニアのためのシナリオプランニングを活用したロードマップの具体的な策定・実行の進め方　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 将来の不確実性をとらえ、自社の強みを活かしたエコシステムを仕掛けて高収益・高利益を実現する方法 ～

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• 2023年11月29日(水) 顧客価値にもとづく製品開発のためのアイデア発想法とそのノウハウ　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 顧客価値と新製品を生み出す戦略、製品コンセプト着想のための発想支援技法、差別化戦略とビジネスモデル差別化のカギ ～

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• 2023年11月16日(木) 顧客経験価値（ＣＸ）を創造する製品開発の基礎と実践ポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ コトづくりのための「顧客経験価値」の理解、顧客経験価値のための製品開発の7つのコンセプト、イノベーティブな製品企画開発を実践するためのトレーニング ～
  

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• 2023年10月10日(火) リチウムイオン電池における国内外の安全規格と法規制のガイドラインとそのポイントおよび安全確保への実務応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 電池の基本構成と安全性確保、安全性規格と試験方法、国内外の安全性規格・試験と実務対応、電池と応用製品の表示（マーキング）と規則、安全性問題の根本的な解決へ向けて ～

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• 2023年11月10日(金) 迅速かつ的確な意思決定をするための「OODAループ」思考法とビジネスへの実践応用　～演習付～　　＜オンラインセミナー＞ ～ OODAループの基礎とPDCAサイクルとの違い、OODAマネジメントによる意思決定の高速化とビジネス活用方法 ～

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• 2023年10月24日(火) オープンイノベーション推進のポイントと新事業創出の具体的戦術及び実践法　＜オンラインセミナー＞ ～ オープンイノベーションの定義と分類、戦術選択のための考慮事項、プロジェクト型、投資型ベンチャー連携、社内ベンチャー制度 ～
  

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• 2023年09月26日(火) 技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～

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• 2023年09月05日(火) 新規事業を確実に成功させるための事業企画の推進策とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 事業企画のプロセス、アイデアメーキング、ビジネスモデル、ビジネスプラン作成、テストマーケティングと実施方法 ～

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