セミナー検索結果：156件

• 2019年12月27日(金) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 ～ より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 ～

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• 2019年12月20日(金) 論理思考（ロジカルシンキング）の実践ノウハウとそのポイント ～「本質を見極める＋発想を広げる＋簡潔に伝える」、成果最大化へのコツとワザ ～

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• 2019年12月10日(火) リーダーのための部下の指導・育成法とチーム力向上実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしての役割、傾聴力とコミュニケーション、状況的リーダーシップ理論と実践技術 ～

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• 2019年09月27日(金) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年09月04日(水) 分かりやすく論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ ロジカルシンキングの基礎知識、正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年08月22日(木) 生産性の高いチームの作り方とチームマネジメント力向上 ～ メンバーの主体性を高める方法、モチベーションの向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年08月19日(月) 複雑な情報を見える化する論理的図解説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ 文章や図解で論理をわかりやすく伝えるための技術、論理構成の定型パターンと活かし方 ～

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• 2019年08月06日(火) 業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングとその実践　～演習付～ ～ 論理思考の構成要素、ゴール思考、仮説思考、業務の認識・分解・改善 ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～演習付～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2019年07月02日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とメンバーの指導・育成、１ｏｎ１マネジメントの実践　～演習付～ ～ 多様なメンバーとの関わり方、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、メンバーの成長を実感させる認知のスキル ～

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• 2019年07月06日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策のための実践講座 　～演習付～ ～ 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマの絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 ～

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• 2019年06月28日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と実践的な技術文書作成法　～演習付～ ～ 技術文章の基本、用字用語の使い方、文書作成手順、各種技術文書作成の実例 ～

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• 2019年06月04日(火) チーム力を発揮し、成果を出す「チームマネジメント」実践講座　～演習付～ ～ チームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動におけるマネジメントの効果的な方法を習得する ～

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• 2019年05月08日(水) 技術者のためのコミュニケーション力養成講座　～演習付～ ～ 自分自身の再認識、自信をもって話すために必要なこと、話にある目的と機能を理解して話し上手になる ～

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• 2019年04月22日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメントへの活かし方　～演習付～ ～ 管理者の５つの機能、部下指導の基本と実践、内容の効果的な伝達方法、やる気を起こさせる４つの原則 ～

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• 2019年04月09日(火) 「論理的な思考」と「本質的な洞察」を高め、最適解を導く「クリティカルシンキング」とその実践 ～ 説得力を高める論理の組み立て、固定観念や思い込みを振り払う、能動的な行動と問題解決 ～

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• 2019年04月08日(月) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～ ～ 技術文章の基礎と構成、技術者の書く文章の落し穴、わかりやすい技術報告書のポイント ～

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• 2019年04月03日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年03月04日(月) 「技術表現」（技術文章、報告書、論文の書き方）の基礎と理解しやすい効果的な技術表現法　～演習付～ ～ わかりやすい技術文章の基礎、知的な図面・グラフの作成法、文章の構成とその執筆法 ～

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• 2019年02月21日(木) 熟練技術者の「暗黙知の見える化による技能伝承」の具体的手法とそのポイント　～ 演習付 ～ ～ 認知的スキルの抽出・分析、整理・表現、認知的タスク分析と技能分析による共有の仕組み構築と暗黙知の見える化手法 ～

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• 2019年02月06日(水) 効果的な部下の指導・育成法と活力あるチームマネジメント力向上のポイント ～ 効果的な仕事の教え方と任せ方、褒め方と叱り方、メンバーの主体性を高める方法、モチベーション向上策、チームの問題対応策 ～

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• 2019年01月30日(水) ものづくり技能の高度熟練技能伝承の効果的な進め方とそのポイント ～ 技術と技能、技能伝承マネジメント、技能を技術に置き換える、指導計画とコミュニケーション ～

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• 2018年11月22日(木) 部下や上司との適切で上手なコミュニケーションの取り方実践講座　～演習付～ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の原則、人間力、リーダーシップ力の向上 ～

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• 2018年11月21日(水) 図解技法によるわかりやすい資料の作成と論理的な説明実践講座　～演習付～ ～ ロジカル・コミュニケーションと図解の効果的な考え方の基本、図解のためにこそ必要な「言葉の力」を磨く、「見た目」を整える基本 ～

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• 2018年11月19日(月) チーム力を発揮するためのチームマネジメント実践講座　～演習付～ ～ チームリーダーとしてチームを活性化する上で必要な技術を体験的に学び、チーム活動をどのようにマネジメントしていくのか、効果的な方法を習得する ～

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• 2018年11月05日(月) 読み手をうならせる技術報告書の作成と理解しやすい書き方実践講座　～演習付～ ～ 『読み手をうならせる』技術報告書の特徴と構成、文章や図の書き方のポイント ～

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• 2018年10月22日(月) 効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　　～演習付～ ～ チーム運営のヒント、経験デザインによる育成法、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、OJTを強化する質問のスキル ～

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• 2018年07月02日(月) プロジェクトリーダーのためのチームマネジメント力向上と効果的な部下の指導・育成法 ～ リーダーの役割と責任、効果的な仕事の教え方と任せ方、コミュニケーション力、コーチングとティーチング ～

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• 2018年07月19日(木) 論理的で適切に伝える説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ ロジック図解の原則と手法、論理構成の定型パターン、言いたいことを伝えるワーク ～

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• 2018年08月16日(木) リーダーのためのマネジメント能力修得講座：技術者が実践する革新のマネジメント　～ 終了後の１ヶ月間個別相談特典付 ～ ～ 革新マネジメントの原則と役割、改善と革新のマネジメントの違い、革新マネジメント法、革新リスクの対処方法 ～

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• 2018年05月08日(火) 技術・技能伝承の効果的な進め方と技能・知識の抽出法および最新対策・活用法　〜演習付〜 〜 伝承戦略図のあり方、暗黙知の把握・区分と対策法の区分「見える化」、卓越技能者に学ぶ共通事項と新人育成対策に必須の要件、スピード・スムーズ伝承技能の対策事例 〜

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• 2017年12月08日(金) 効果的な部下の指導・育成法とメンバーの主体性を高めるチームマネジメント 〜 効果的な仕事の教え方、OJTとOFFJT、褒め方と叱り方、生産性の高いチームを作る、モチベーション向上策 〜

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• 2017年10月20日(金) リーダーのためのマネジメント能力を発揮し成果を上げる実践講座 　〜終了後の１ヶ月間個別相談特典付〜 〜 リーダーとしてのマネジメントの原則と役割、効果的な部下の育成、成果を上げるためのポイントおよびチームの強化向上法 〜

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• 2017年10月03日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とコミュニケーションのポイント　〜演習付〜 〜 組織開発の考え方とコーチングスタンスのコミュニケーション、アクションプラン作成 〜

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• 2017年08月17日(木) 「論理的に考える力」と「明確に伝える力」の養成講座　〜演習付〜 〜 短時間で物事を体系立てて伝える話し方、モレなくダブりなく情報を整理する方法、伝え方のポイント 〜

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• 2017年08月05日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座 〜 演習付 〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！ 〜 事前課題の現在の表現力の改善ポイント、文章力を高める表現方法、問題解決、課題解決、今日から始めるリーダー行動　〜

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• 2017年07月26日(水) 部下のモチベーション向上とチームマネジメント力養成講座 〜 組織の業務目標達成に向けメンバー全員が達成を誓い合うことができるチーム運営の基本ノウハウ、メンバーの志向性に合わせたチーム編成法、職場ビジョンを共有し実践する秘訣 〜

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• 2017年07月14日(金) 業務改革プロジェクトの成功ポイント：「業務改革推進者」養成講座　〜 演習付 〜 〜 業務改革ができる２つのスキル、業務の「目的」と「目的達成手段」、「業務改革シート」の活用法 〜

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• 2017年07月11日(火) 技術・技能伝承の効果的な進め方とそのポイント 〜演習付〜 〜 暗黙知の言語化、見える化の手法と留意点、作業動画の効果的な撮り方、技術・技能伝承とそのポイント 〜

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• 2017年07月11日(火) 演習を通じて基礎から学ぶロジカルシンキングの修得講座　 〜演習付〜 〜 ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルを徹底的に学ぶ 〜

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