セミナー検索結果：183件

• 2023年12月13日(水) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 社会人に最も必要な能力、コミュニケーションのコツ、顧客が本当に必要だったもの、「人の動かし方」、分かりやすく伝える」技術、ロジカルに伝える「思考技術」、人を魅了する「聴く技術」、仲間を集め目標達成するために必要不可欠な技術　～

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• 2023年11月02日(木) イノベーション創出のための研究開発者の育成法と人材マネジメント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 研究開発人材に求められる要件、能力開発に求められるアプローチと取組事例、価値創造人材の能力構造、イノベーション人材育成における活性化施策 ～

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• 2023年12月21日(木) ロジカル・シンキングの基礎と実践ビジネス活用のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの目的と枠組み、MECEの原則活用、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成、データ分析への応用 ～

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• 2023年11月21日(火) 暗黙知の見える化と技術伝承の具体的手法とポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 暗黙知と形式知、暗黙知の階層・種類、「暗黙知見える化」と効果、インタビューの実施例、注意点と対処法　～

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• 2023年10月18日(水) Chat GPTによる効率的な英文作成法とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ChatGPTとビジネス英語の基礎、ビジネス文書のライティング、リーディング、リスニング、プレゼンテーションへの活用のポイント ～
  

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• 2023年10月02日(月) 相手に伝わり理解される技術報告書の書き方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術報告書の基礎と構成、相手に伝わる技術文章のポイント、技術報告書に必要な「技術思想」、「書き言葉力」の向上 ～
  

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• 2023年09月26日(火) 技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト立ち上げのプロセス、ビジョン／ロードマップの策定方法、プロジェクトを成功させるポイント、顧客価値とその構造、プロジェクトリーダーのためのコミュニケーションスキル ～

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• 2023年08月18日(金) 技術者に必要な実用文章の基礎と文書作成法実践講座　～付録資料・演習付～ 　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文章の基本、文の作成（正確さ､厳密さ、文法上の誤り、表現法、定義方法、敬語）、用字用語の使い方、文章作成の手順、技術文章作成の実践と例 ～

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• 2023年07月26日(水) シナリオ・プランニングによる未来洞察の基礎と未来思考型の戦略策定のポイント　～演習付～ ～ 未来シナリオの考え方・作り方とその実践、未来ビジネスを創出するためのフレームワークとそのポイント ～

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• 2023年07月20日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ 人を動かす３ステップ、「聞き方」の基本と傾聴力のポイント、人を動かす「話し方」の基本３本柱、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2023年07月27日(木) 分かりやすく論理的に説明するための図解技法と技術文書への応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 複雑な情報を整理して分かりやすくする図解化、ロジカルに伝わる文書を書くための手順、図解技法応用のポイント ～

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• 2023年07月24日(月) 設計ＤＸを実現するためのＣＡＥの効果的活用と現場定着の実践ポイント　～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ ＣＡＥマネージメント体系を活用したセルフアセスメント実践、ＣＡＥの活用を組織的に根付かせる取組み、ＣＡＥ活用成熟度評価 ～

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• 2023年07月03日(月) 的確に伝えるためのロジカルシンキング、ロジカルライティングとそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル／クリティカルの違い、ピラミッド構造を作る技術、文章、口頭、プレゼンで伝える際の注意事項 ～

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• 2023年06月22日(木) 技術者のためのチームビルディングとチームパフォーマンス向上のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 環境条件が激しく変化する時代に適応するためのチームづくりとリーダーの役割、実際に機能するチームをつくるためのキーポイント ～

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• 2023年05月25日(木) AI／IoT／VR／HMI技術による効果的な技能伝承手法と人材育成への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ デジタル技術の基礎、作業者の人間工学、デジタル技術を活用した効果的な技能伝承事例と人材育成への応用 ～

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• 2023年05月31日(水) 技術者のための技術英文ライティングの基礎とノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ 英文の論理展開、間違いやすい英文法、英文読解、英作文、「和文英訳」という最重要テクニック ～

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• 2023年01月19日(木) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすく伝えるために必要不可欠なたった一つの視点、人を味方にする「３つの合意形成」ロジック、本質を見抜く力、コンセプチュアルスキル、人の信頼を勝ち取るマインドセットと手法 ～

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• 2023年01月12日(木) 「なぜなぜ分析」の基礎と効果的な再発防止への活かし方およびそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 真の原因と根本原因、未然防止と再発防止のフロー、なぜなぜの“べからず”１０項目、根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順 ～

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• 2023年01月25日(水) 技術者のためのロジカルライティングの基礎と実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすくてスラスラ読める文書作成の実践演習、ロジカルライティングを活用した報告書・仕様書・提案書などの技術文書作成ノウハウ ～

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• 2023年02月08日(水) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ～

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• 2023年01月11日(水) リーダーのための効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ～
  

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• 2022年11月09日(水) 新しい創造的問題解決法とその実践：TRIZ、USIT、６箱方式の実践的活用法　＜オンラインセミナー＞ ～ 創造的な問題解決の基本方式の模索、科学技術情報を再構成したTRIZ、身近な問題を創造的に解決するUSITの一貫思考プロセス、創造的な問題解決の新しい基本パラダイム「６箱方式」 ～

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• 2022年10月28日(金) IBMが提唱しエンジニアリング業界標準となった「サービスサイエンス」マインド養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 価値の多様化とグローバル・マインド、満足のモデル、サービスサイエンス概要とプロフェッショナル・マインド、「４つの恐れ」を克服する自己管理（メンタルタフメス） ～

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• 2022年12月20日(火) 技術伝承におけるAI技術の活用および暗黙知の形式知化・技術技能伝承への活かし方とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 加工工程における高度な判断をAIにより自動化するシステムの実現とそのプロセス、暗黙知を効果的に抽出し形式知化する手法の確立と実践 ～

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• 2022年12月08日(木) 課題解決に活かすためのTRIZの実践的活用法と製品・サービス改善への応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「発明家の考え方をインストールする」　因果関係図を用いた原因探求、TRIZ（発明的問題解決法）とTOC（制約条件理論）による課題解決、TRIZの各手法（なぜなぜ分析・９画面法・究極の理想解・４０の発明原理）、課題解決・改善事例と実践演習 ～

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• 2022年10月11日(火) ＤＸ組織の根底を支えるトヨタ流自律的チームの作り方と実践マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ Leanに打ち勝つための組織を短期間に変える方法論、管理型のマネジメントと自律型のマネジメントの違い、チームを変えるためのマネジメントの標準書 ～

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• 2022年09月14日(水) リーダーのためのマネジメント力修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ テレワークマネジメントを成功させる３つの方法、相手のパーソナリティスタイルに応じた対応法、部下指導・育成のマトリックス ～

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• 2022年08月25日(木) 図解によるロジカルな技術文書作成法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書で必要な「ロジック」図解、カテゴリー・ラベルとサマリー・ラベル、論理構成の定型パターンと技術文書への応用 ～

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• 2022年07月29日(金) 技術伝承・技能伝承における効果的な指導法と形式知化のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 暗黙知の形成過程、暗黙知の形式知化の方法、暗黙知伝承の仕組みづくり、技能伝承事例 ～

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• 2022年06月28日(火) ロジカル・シンキングの基礎と効率的かつ効果的なビジネス・コミュニケーションへの応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの枠組み、MECEの原則、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成への応用 ～

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• 2022年05月20日(金) 暗黙知の見える化とテキストマイニング・ＡＲ技術による技術伝承・技能継承への応用　　＜オンラインセミナー＞ ～ 暗黙知の形式値化手法、テキストマイニングの実践手順と技術伝承への活用、ＡＲコンテンツの特長と構成および開発効果検証、ＡＲコンテンツの技能継承への応用 ～

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• 2022年05月02日(月) リーダーの抱える問題を解決するための「論理的な問題解決」実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーかかえる３つの問題、問題解決のプロセス、原因分析のポイント、前例にとらわれない解決策立案のポイント ～

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• 2022年04月11日(月) 技術者のための伝わる技術英語ライティング基礎修得講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術英語の３Ｃ（正確・明確・簡潔）とチェックポイント、名詞、動詞の使い方、実務文書への応用 ～

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• 2022年04月06日(水) 技術者のためのヒアリング力と提案力の養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題解決、コンサルティング・プロセスの概要、信頼関係の作り方、問題分析のスキルと価値の創造、提案説明の構成・準備と話し方 ～

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• 2022年05月06日(金) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術報告書の基礎と構成、相手に伝わる技術文章のポイント、技術報告書に必要な「技術思想」、「書き言葉力」診断 ～

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• 2022年05月19日(木) エンジニアのための知的財産制度の基礎と特許活用のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ 特許侵害の回避・侵害対策などのエンジニアが留意すべき重要ポイント、国際特許制度と海外戦略、特許情報分析による特許制度の応用手法 ～

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• 2022年05月11日(水) ヒューマンファクターズの基礎と安全マネジメントプロセス実践のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム力で補強する安全マネジメントの実践、「M-SHELモデル」による多面的な事実評価から原因分析・対策立案・確実な実践とその評価までのプロセス実践ノウハウ ～

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• 2022年03月09日(水) 研究開発プロジェクトの提案・計画と実践的マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ 提案書の書き方とビジョン・ロードマップの策定方法、研究開発者に必要なビジネスセンス、プロジェクトやメンバの実践的マネジメント ～

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• 2022年03月28日(月) エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ～

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• 2022年03月24日(木) 技術者に必要な図解による技術報告書の書き方と押さえておくべきポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術報告書・技術文書作成に役立つ基本、論理構成の定型パターンを身につける手法 ～

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