セミナー検索結果：777件

• 2016年03月22日(火) 生体信号処理と快適製品開発のための生体情報の活用・事例 〜 製品の使用感評価への応用、自動車運転時の覚醒度維持向上システム、精神作業負担低減インタフェース 〜

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• 2016年03月18日(金) 相手に「なるほど」と言わせる論理思考力の徹底習得講座 〜演習付〜 〜 「筋道の通った」考え方、思考スタイル（＝論理思考力）を身に付け、企画・報告・提案等のビジネス活動を成功につなげるための基礎を築く 〜

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• 2016年03月12日(土) リーダーのためのマネジメント能力の向上と事業・知識戦略への活かし方 〜 １ヶ月フォローアップ特典付　〜 〜 リーダーとして職場で実践していかなければならないポイントを体系的にまとめ、指導致します 〜

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• 2016年03月12日(土) 歴史上の有名人物を題材とした人材分析法とチーム力の向上　〜演習・自己分析診断付〜 〜 人の思考行動パターンと人材分析手法、自分力発揮の仕方と強い組織のあり方 〜

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• 2016年03月08日(火) クレーム情報の積極的活用による具体的な改善策とその活かし方 〜個別相談付〜 〜効果的なクレーム対策と活用法、検査技術、品質、納期、原価改善の具体策と事例、顧客満足度を高める製品つくり〜

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• 2016年03月04日(金) 実務に活かすための英文テクニカル・ライティングの基本：徹底習得講座 〜演習付〜 〜 学校英語との違い、単語の正しい選択法、守らなければならない論理構成、各種文書の適切な書き方、頻出する伝達文法上の誤り 〜

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• 2016年03月01日(火) アジア諸国におけるオフショア開発の成功ポイントと品質管理・リスク管理のノウハウ 〜 グローバルで通じるドキュメント作成、品質管理の取り組み、海外IT人材の行動原理、保守の推進ノウハウ 〜

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• 2016年02月29日(月) プロジェクトを確実に成功させるプロジェクトマネジャー養成講座 〜 要件定義、EVMによる監視指標、品質基準の作成、要員育成計画、課題管理方法、調達マネジメント 〜

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• 2016年02月20日(土) 昇格を手にする昇格論述試験対策講座〜演習付〜　【特典！】昇格試験前日まで、論述トレーニング添削実施します！ 〜 事前課題の分析と評価、昇格試験で必ず評価される経営知識10、文章力を高める基本表現方法、テーマ絞り込みのコツと表現、昇格論文の演習 〜

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• 2016年02月20日(土) ヒットドラマ「下町ロケット」を題材とした自分の強みの発揮とチーム力の向上　〜演習・自己分析診断付〜 〜 人の思考行動パターンと人材分析手法、自分力発揮の仕方と強い組織のあり方 〜

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• 2016年02月18日(木) 技術者のための「内容が明確に伝わる」 わかりやすい文書の書き方　〜演習付〜 〜 事例や演習を交えて学ぶ「わかりやすい文書の書き方」、「6つのルールと17の書き方」 〜

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• 2016年02月12日(金) 技術シーズを効果的に活用する潜在ニーズ抽出法と製品開発への応用〜演習付〜 〜 現場から学ぶ技術シーズの活かし方、仮説思考を用いたシーズ活用、開発組織力の高め方と製品開発への応用 〜

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• 2016年02月12日(金) トラブルを防ぐためのソフトウェア文章記述の基本とそのポイント　〜演習付〜 〜 ソフトウエア開発文章の難しさと記述のポイント、要求仕様書における文章の書き方 〜

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• 2016年02月04日(木) 論理的で分かりやすいプレゼン資料作成と改善ポイント　〜1人1台ＰＣ実習付〜 〜 説得力・納得感が増す構成技法、ビジュアル化実践テクニックを活用した資料作成のコツ 〜

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• 2016年02月04日(木) ステージゲート法の基礎と戦略的活用法および実践のポイント 〜 製品／研究開発の「アイデア創出」、「意思決定」、「採否判断」を効果的に進める実践的なプロセス設計と運用のノウハウ 〜

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• 2016年02月03日(水) なぜなぜ分析とゼロベース思考による問題解決と再発防止 〜 演習を取り入れた「なぜなぜ分析」による問題解決、ゼロベース思考による問題解決法、効果的な問題解決の必要事項 〜

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• 2016年02月02日(火) トラブル・事故の未然防止と「過去トラ」の有効活用法とその実践のポイント 〜過去トラ作成と有効活用、検討項目作成のポイント、ヒューマンエラー・ＫＹＴ（危険予知訓練）活用法、具体的な過去トラ活用事例とその留意点〜

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• 2016年02月01日(月) チームを動かし組織活性化向上のための効果的なコミュニケーション力養成講座 〜 コミュニケーション力を身につける手法、人を動かすために必要な「人間力」向上を目指した特別講座 〜

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• 2016年01月29日(金) 教育研修の効果測定・評価と効果的な受講者アンケートの設計および活用法 〜演習付〜 〜 人材育成・教育・研修を効果的に推進するためのアンケート設計のあり方と効果的な活用法 〜

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• 2016年01月28日(木) 原価の可視化と「総コスト・マネジメント法」によるコスト改善への活かし方 〜 原価可視化とモノづくりコストのメカニズム、総コスト・マネジメントの推進による利益創出 〜

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• 2016年01月27日(水) IE（Industrial Engineering）の効果的な活用と生産性向上への改善応用・事例　〜演習付〜 〜 ＩＥ７つ道具の活用と改善提案の実践、IEの失敗例とその対策、問題解決・リードタイム短縮への改善事例 〜

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• 2016年01月27日(水) グローバル対応力の強化養成講座　〜演習付〜 〜 グローバルレディネス、グローバル（異文化）コミュニケーション力、グローバルリーダーシップ、グローバルリスクマネジメント力を身につける 〜

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• 2016年01月21日(木) 論理的思考・判断力の養成と文章作成・プレゼンへの応用 〜 目的思考、フレームワーク思考、オプション思考、わかりやすい資料構成、説得力のある提案 〜

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• 2016年01月20日(水) 感性・感覚の計測技術と商品開発への応用 〜 人間工学と感性工学、感性・感覚計測と感性評価、快適性に優れた商品開発やものづくりへの応用 〜

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• 2016年01月12日(火) ヒューマンエラーの未然防止と対策への活かし方 実践講座 〜安全管理と事故防止、ヒューマンエラー発生メカニズム、注意力を高める工夫、現場におけるヒューマンエラー防止策と実践・例、必要な管理手法〜

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• 2016年01月08日(金) わかりやすく伝わる説明技法（マニュアル・資料・プレゼン）とそのポイント 〜 お客様、部下、上司、取引先への説明、口頭説明、文書説明、メール、プレゼンなどの多様な場面で活用できる有効なノウハウ 〜

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• 2016年01月07日(木) 機械学習（人工知能）の基礎とデータマイニングへの応用　〜１人１台PC実習付〜 〜 機械学習サービスの利用とクラウドAIで学ぶデータマイニング 〜

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• 2016年01月07日(木) 問題プロジェクトの未然防止と立て直し・問題解決の実践ノウハウ 〜 問題を発生させない、早期に発見する、発生した問題を解決するプロジェクト管理法　〜

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• 2016年01月05日(火) 読み手をうならせる技術報告書の作成法修得講座　〜演習付〜 〜 読み手をうならせる技術報告書の構成法、特徴、技術者の書く文章の落とし穴、厳密な説明と理解しやすい説明の対比 〜

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• 2015年12月28日(月) 技術者のための最適表現による文章の書き方実践講座 〜 より確実に、より的確に伝える書き方の基本、文章の改善・相手を動かす最適表現法 〜

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• 2015年12月17日(木) 技術者・研究者のための「伝わる技術英語」の書き方実践講座　〜演習付〜 〜伝わる「英語で明快な文書を作成する」実践テクニックとライティング能力の磨き方〜

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• 2015年12月08日(火) 分かりやすい技術文書の書き方・構成法とその実践講座〜演習付〜 〜文書が作られ使われるプロセス、図解を用いた技術文書・報告書の作成方法、ドキュメント事例改善策〜

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• 2015年12月04日(金) トラブル未然防止と失敗しないＦＭＥＡ・ＦＴＡの実践講座〜演習付〜 〜トラブル・故障原因・故障発生度合の分析、FTA・FMEAの進め方と効果、トラブル未然防止の実現〜

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• 2015年11月27日(金) 図解の効果的な活用法と提案・説明への活かし方　〜演習付〜 〜相手に伝わり納得してもらうための図解手法〜

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• 2015年11月16日(月) 強み技術と顧客価値を結びつける戦略的研究開発テーマの設定と継続・中止判断の見極め方実践講座 〜技術と価値の可視化、見える化手法、顧客価値の見極めと具体化、継続・中止判断の見極め方〜

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• 2015年11月13日(金) ビジネスで必須の「伝える力」と「聴く力」の実践修得講座 〜演習付〜 〜 ロジカルな物事の組み立て方、上手に伝えるための４原則、相手から上手く聴き出すための３ステップ を徹底的に学ぶ 〜

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• 2015年11月10日(火) ヒューマンエラーの発生メカニズムとエラー防止策 〜演習付〜 〜エラーをなくす職場づくりのための技術と防止の進め方および具体例〜

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• 2015年11月02日(月) メンバーの効果的な指導・育成法：コミュニケーションとモチベーション向上策 〜効果的な仕事の教え方・任せ方、褒め方と叱り方、指示とフォロー、チームの協働や共創の進め方〜

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• 2015年10月26日(月) 新規事業の成功ポイントと戦略立案およびその事例 〜技術シーズの事業化、事業化選択の簡易チェック法、複数の戦略シナリオ、アライアンス（事業提携）の活用〜

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• 2015年10月16日(金) 成功する研究開発テーマの設定とそのポイント 〜受容性の確認（検証）を通して、事業価値が高い（儲かる）研究開発テーマに仕上げるか?を考える実践的講座〜

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