セミナー検索結果：269件

• 2023年06月22日(木) 技術者のためのチームビルディングとチームパフォーマンス向上のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 環境条件が激しく変化する時代に適応するためのチームづくりとリーダーの役割、実際に機能するチームをつくるためのキーポイント ～

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• 2023年05月15日(月) ものづくりを進化させる「デザイン思考」実践ワークショップ　～演習付～ ～ 製品のビジネススキーム、ユーザーへの深い共感、集合知の創出、ベストなアイディア、改善のヒント ～

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• 2023年05月25日(木) AI／IoT／VR／HMI技術による効果的な技能伝承手法と人材育成への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ デジタル技術の基礎、作業者の人間工学、デジタル技術を活用した効果的な技能伝承事例と人材育成への応用 ～

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• 2023年05月19日(金) 技術者のための技術文書作成の基礎と実践ノウハウ　～実習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書の役割、分かりやすい説明の理論、パラグラフライティングの基本と実践のポイント、アウトライン執筆法の仕組みとノウハウ、文書推敲のコツ ～

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• 2023年05月31日(水) 技術者のための技術英文ライティングの基礎とノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ 英文の論理展開、間違いやすい英文法、英文読解、英作文、「和文英訳」という最重要テクニック ～

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• 2023年06月06日(火) 技術者のための「話し方」、「聞き方」の向上策と上手なコミュニケーションを取るためのポイント 　＜オンラインセミナー＞ ～ 言い方の３つの原則、訊く、聞く、聴く、傾聴、いろいろなきき方、上手なコミュニケーションを取るための３つのポイント ～

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• 2023年02月03日(金) 相手に的確に伝わる実務英語の論理構成：基礎習得講座 ～演習付～ ～ 学校英語との違い、幼稚な英語から脱皮、単語の正しい選択法、守らなければならない論理構成、各種文書の適切な書き方、頻出する伝達文法上の誤り ～

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• 2023年03月28日(火) 技術者に必要な「聴き方」と相手に的確に伝わる「話し方」およびその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ アサーティブな組織づくり、能動的に聴く・積極的に聴くテクニック、話の力の３要素、メッセージを上手く伝えるためのテクニック ～

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• 2023年02月20日(月) 技術者に必要なプレゼンテーションと相手に共感を得るための論理構成とそのポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンの準備に必要な要素、プレゼン資料の作り方と活用方法、相手を「巻き込む」ためのポイント ～

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• 2023年01月19日(木) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすく伝えるために必要不可欠なたった一つの視点、人を味方にする「３つの合意形成」ロジック、本質を見抜く力、コンセプチュアルスキル、人の信頼を勝ち取るマインドセットと手法 ～

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• 2023年01月25日(水) 技術者のためのロジカルライティングの基礎と実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすくてスラスラ読める文書作成の実践演習、ロジカルライティングを活用した報告書・仕様書・提案書などの技術文書作成ノウハウ ～

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• 2023年03月24日(金) 技術者のための実用的な「発想法」とアイデアのまとめ方実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題発見・解決と発想、発想法のいろいろ、情報の収集と知識の獲得、アイデアから知的財産へ ～

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• 2023年02月08日(水) ロジカルシンキングの基礎と筋道を通して「伝える」ための活用とそのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の活用法 ～

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• 2023年01月11日(水) リーダーのための効果的な部下の指導・育成法とチームマネジメント力の向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割と責任、モチベーション向上策、コミュニケーション力、 コーチングとティーチング、チームマネジメント力の向上、チームの問題対応 ～
  

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• 2022年10月11日(火) ＤＸ組織の根底を支えるトヨタ流自律的チームの作り方と実践マネジメント　＜オンラインセミナー＞ ～ Leanに打ち勝つための組織を短期間に変える方法論、管理型のマネジメントと自律型のマネジメントの違い、チームを変えるためのマネジメントの標準書 ～

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• 2022年12月27日(火) 相手のニーズ・意図を正しく掴むためのヒアリングスキル向上とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ヒアリング力を高めるための勘どころ、対話や議論、情報共有の質を高める「問いかける技術」、業務におけるヒアリングの質を高めるチェック・ポイント ～

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• 2022年09月14日(水) リーダーのためのマネジメント力修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ テレワークマネジメントを成功させる３つの方法、相手のパーソナリティスタイルに応じた対応法、部下指導・育成のマトリックス ～

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• 2022年08月10日(水) 論理的に「正しく伝える」ための技術者プレゼンテーションとその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションのスタイルと準備、第一印象と感情における伝達量、印象深いスライドの特徴、オンラインプレゼンテーションのポイント ～

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• 2022年07月26日(火) 簡潔で分かりやすく伝えるロジカルな説明・報告のポイントとその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ありがちな説明」と「ロジカルな説明」の比較、伝わる資料づくりのコア・メソッド、ロジカルな伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2022年07月05日(火) オンライン時代の「話し方」「聴き方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ コミュニケーションの基本、人前・オンラインで話すときの話し方のツボ、アクティブ・リスニングのコツと確認・要約・質問プロセスで磨く傾聴力強化のツボ ～

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• 2022年06月28日(火) ロジカル・シンキングの基礎と効率的かつ効果的なビジネス・コミュニケーションへの応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの枠組み、MECEの原則、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成への応用 ～

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• 2022年06月20日(月) 技術者のための内容が“明確に”伝わる技術文書の書き方と原則および実践上のポイント　～演習付～ 　＜オンラインセミナー＞ ～ 内容が明確に伝わる技術文書を書くうえで必要となる考え方と書き方３原則、６つのルールと１８の書き方 ～

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• 2022年06月14日(火) 技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント　〜演習付〜　＜オンラインセミナー＞ ～ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ～

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• 2022年05月30日(月) 技術者のための「話し方」、「聞き方」の向上と上手なコミュニケーションを取るためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 言い方の３つの原則、傾聴の技法とテクニック、上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、人間力の磨き方 ～

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• 2022年05月02日(月) リーダーの抱える問題を解決するための「論理的な問題解決」実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーかかえる３つの問題、問題解決のプロセス、原因分析のポイント、前例にとらわれない解決策立案のポイント ～

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• 2022年04月11日(月) 技術者のための伝わる技術英語ライティング基礎修得講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術英語の３Ｃ（正確・明確・簡潔）とチェックポイント、名詞、動詞の使い方、実務文書への応用 ～

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• 2022年05月06日(金) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術報告書の基礎と構成、相手に伝わる技術文章のポイント、技術報告書に必要な「技術思想」、「書き言葉力」診断 ～

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• 2022年05月11日(水) ヒューマンファクターズの基礎と安全マネジメントプロセス実践のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム力で補強する安全マネジメントの実践、「M-SHELモデル」による多面的な事実評価から原因分析・対策立案・確実な実践とその評価までのプロセス実践ノウハウ ～

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• 2022年03月28日(月) エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ～

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• 2022年03月24日(木) 技術者に必要な図解による技術報告書の書き方と押さえておくべきポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術報告書・技術文書作成に役立つ基本、論理構成の定型パターンを身につける手法 ～

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• 2022年03月10日(木) 技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ～

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• 2022年03月09日(水) 論理的で説得力のあるプレゼン資料作成のポイントとその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 説得力を高める資料の構成技法、違いを実感できる「ありがちな資料」と「ロジカルな資料」のデモ、視覚訴求力のあるビジュアル強化のポイント ～

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• 2022年02月07日(月) ロジカル・プレゼンテーションの説得技法と実践方法　＜オンラインセミナー＞ ～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～

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• 2022年02月07日(月) わかりやすい取扱説明書の書き方とテクニカルライティングのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ わかりやすい取扱説明書を書くためのポイント、分かりにくい文章の原因とその対策、わかりやすい取扱説明書を書くためのライティング演習 ～

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• 2022年02月02日(水) 効果的な部下の指導・育成法とマネジメントのポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 市場構造の変化から勝ち残るためのチーム作り、組織とリーダーの位置付け、リーダーに求められる行動原則、部下の効果的な育成法 ～

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• 2021年12月03日(金) 相手に伝わり、通じるビジネス文章の書き方とそのノウハウ及び実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 情報素材を揃える「取材力」、相手目線の「説得力」、読む動機を与える「論理力」、読みやすさと分かりやすさを高める「伝達力」、“TPO”に応じて表現を使い分ける「適応力」の修得 ～

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• 2021年11月11日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 質問力目的別ケース・スタディ、人を動かす「話し方」の基本３本柱、人を動かす「伝え方」の秘訣、わかりやすい説明の定義と前提条件、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2021年12月27日(月) 相手のニーズと意図を正しく掴むためのヒアリングスキルとその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「問いかける技術」と相手と良好な関係を築く「聴く技術」、業務におけるヒアリング能力の質を高めるポイント ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年10月04日(月) 技術者のためのプレゼンテーション資料作成と効果的に伝えるためのポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションの前準備、論理的に伝えるシナリオづくり、誰にでもわかりやすく伝えるポイント ～

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