セミナー検索結果：364件
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2026年08月04日(火) 技術者のための外国人社員との異文化コミュニケーションと問題解決策 ～個別相談付き～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 異文化コミュニケーションの前に知るべきこと、日本の文化的特徴、外国人の対話文化、問題解決のポイント ～
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2026年07月03日(金) リーダーのための効果的な「時間管理・タスク管理」の実践ノウハウと効率を高めるチームマネジメントへの応用 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 時間管理・タスク管理手法と効果的な活用ノウハウ、タスク可視化と突発対応、業務およびチームのマネジメント ～
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2026年09月03日(木) 技術英文ライティングの基礎と生成ＡＩの活用 ＜オンラインセミナー＞ ～ 英文ライティングに取り組む心構え、技術分野でのライティングの基本、誤った定番訳や文法知識、不明点のごまかし、英文ライティングにおけるＡＩの活用法、ＡＩの誤訳（ハルシネーション）に気づき修正するためのポイント ～
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2026年09月03日(木) ExcelとAIエージェントで実現するデータ処理の自動化と業務効率化のポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 生成AIと業務効率化、知識源としてのExcelドキュメントの活用、Vibe Codingの基本とプロンプトの記述例、業務で利用する上でのリスクと対策 ～
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2026年09月01日(火) 生成ＡＩ実践リスキリングとリスク管理および業務自動化・効率化への応用 ＜オンラインセミナー＞ ～ ＡＩから最大限の成果を引き出す指示文の設計法、業務自動化の実践、業務フローの再設計、生成ＡＩ導入のリスク管理と社内ルール整備 ～
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2026年08月28日(金) 生成ＡＩ（ChatGPT）活用による製品企画・アイデア発想力強化とその実践ポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ ターゲット（ペルソナ）の設定の仕方、開発テーマに向けた仮説設定の方法、アイデア発想のコツ、製品コンセプト立案のプロセスと検証およびブラッシュアップ ～
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2026年08月24日(月) 「論理的に考える力」と相手を納得させる「伝え方」の実践養成講座 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキング、情報の共有化、納得感を高める論理展開、ロジックツリーと仮説思考、成功するプレゼンテーション ～
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2026年08月17日(月) CopilotによるExcelの自動化、業務効率化とその実践ポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ PandasによるExcelデータの加工、分析とそのポイント、Excelデータの可視化、Copilotエージェントモードによるデータ分析 ～
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2026年07月30日(木) kintoneを使った業務改善とkintoneAIの活用およびそのポイント ～デモ付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ アプリケーションの作成法と改善のポイント、kintoneAIの実践的活用法とそのポイント・注意点 ～
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2026年07月13日(月) 図解で正しく伝える「ビジュアル言語化力」の基礎と応用の実践ポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 図解による論理構造の整理、基本的な論理構造パターンと情報整理のコツ、フレームワークの作成との活用ポイント ～
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2026年07月01日(水) Google Workspace × Geminiによる業務効率化と社内ナレッジ活用の実践とそのポイント ～デモ付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ AIが検索しやすい情報の整理方法、Gemｓによる社内ナレッジ連携エージェントの作り方、AIプログラミングの方法とGASとの連携 ～
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2026年06月16日(火) 暗黙知の形式知化と技術・技能伝承の効果的な仕組み作りの作成法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～「暗黙知」はなぜ聞き出せないのか？「仕組み化」のアプローチ、暗黙知を引き出す「戦略的ヒアリング技術」、聞き出した知恵を「使える資産」にする、生成ＡＩを活用した次世代の技能伝承、技術が永続する組織文化 ～
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2026年05月01日(金) リーダーのためのチームの生産性向上マネジメント実践講座：「合意待ち・手戻り・属人化」を減らす現場の進め方 ～演習付～ 【弊社研修室】 ～ 目的のそろえ方、関係部署との進め方、1on1・フィードバック、業務のムダ取り（ツール・AI含む）～
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2026年05月21日(木) 暗黙知の形式知化と技術・技能伝承の効果的な仕組み作りの作成法とそのポイント ＜オンラインセミナー＞ ～「暗黙知」はなぜ聞き出せないのか？「仕組み化」のアプローチ、暗黙知を引き出す「戦略的ヒアリング技術」、聞き出した知恵を「使える資産」にする、生成ＡＩを活用した次世代の技能伝承、技術が永続する組織文化 ～
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2026年04月07日(火) 技術者のための人を巻き込むコミュニケーション技術：「人の動かし方」「思考力」「話し方」「聴く技術」のポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 分かりやすく伝えるために必要不可欠な視点、より正確に世界を見る力を手に入れる「思考技術」、情報がどんどん集まり人を魅了する「聴く技術」、仲間を集め目標達成するために必要不可欠な技術 ～
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2026年05月14日(木) 「伝わる」技術英文ライティングの基礎と技術文書作成のポイントとその実践講座 ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術英語の３Ｃ【正確・明確・簡潔】法、日本語と英語の違いとＡＩツールの活用のノウハウ、必須の英文法、実務の技術文書への応用とそのポイント ～
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2026年05月28日(木) 技術者に必要な「わかりやすい文書」を効率的に作成するためのポイントと注意点 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 文書全体に一体感を持たせるシステマティック・ライティング、読みやすく理解しやすい文章を作成するパラグラフライティング、文書作成を効率化するアウトライン執筆法、読み手に分かりやすい文章に仕上げる推敲法 ～
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2026年05月15日(金) ロジカルシンキングの基礎と効果的・効率的な問題解決・業務改善への実践応用とそのポイント ～演習付～ 【弊社研修室】 ～ ロジカルシンキングの基礎と修得のコツ、報告／プレゼン／問題解決／業務改善／生産性向上に活かすための実践演習、論理的でない人への対応法とそのポイント ～
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2026年04月30日(木) テクニカルライティングを活用した相手に伝わる技術資料作成とそのポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 作業の構造化による「見える化」、タスクの粒度と構成要素、わかりやすいマニュアルのライティング術、レビューによる改善、マニュアル管理・運用の取り組み ～
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2026年03月30日(月) 「わかりやすい取扱説明書」の作成と「意図が伝わる文章」を書くための実践ポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 伝わる使用情報（取扱説明書）を作るための視点、実用文の情報伝達プロセス、UT（ユーザータスク）型の取扱説明書の作成ポイント、意図が伝わらない文の原因、表記上の留意事項 ～
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2026年03月25日(水) リーダーのための効果的な部下育成とチーム作りおよび生産性向上のポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 世代間ギャップや多様性への対応、 ハラスメントの防止と多様性、「共感」によって人と組織を動かすためのポイント、「Why？」からの共感と動機付け ～
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2026年02月20日(金) 「速く、深く、正確に」相手に伝える図解術の活用ポイントと資料作成のテクニック ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 伝わらない図解の特徴、図解の技術と５つの原則、比較・一覧表作成のテクニック、グラフ・チャートの使い分け、文面の順序と記憶に残りやすい文章の展開方法 ～
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2026年03月02日(月) 顧客ニーズを形にするプロダクトデザインの基礎と製品デザイン提案の実践講座 ～１人１台PC実習付～ 【弊社研修室】 ～ 顧客の潜在的ニーズを掘り起こすマッピング分析、ニーズを満足するためのアイデア発想とデザインへの落とし込み方、デザインの意図を正しく伝達するプレゼンテーションのコツ ～
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2026年01月27日(火) 技術者のためのロジカルライティングの基礎と読み手にわかりやすく伝わる文書作成の実践ポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書をわかりやすくするコツ、伝えたい情報を整理するためのロジカルシンキング、読み手と目的に合わせた効果的な伝え方、技術文書の種別ごとの実践的な作成方法 ～
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2026年01月20日(火) 信頼されるリーダーのコミュニケーションと成果を生み出すリーダーシップの実践修得講座 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ いま求められるリーダーシップとは、メンバーを上手にサポートするためのポイント、信頼されるリーダーに必要なコミュニケーション、部下の育成・成果創出に必要なノウハウ ～
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2026年02月10日(火) 筋道を通して「伝える」ためのロジカルシンキングの基礎と実践のポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル（ゴール思考、プロセス思考、仮説思考）、ロジカルシンキングの思考スキル（ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、演繹法）の活用法 ～
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2026年01月05日(月) 正しく伝えるための情報の整理、構造化手法と図解による可視化技術の企画書、提案書、プレゼン、技術文書への応用 ＜オンラインセミナー＞ ～ 図解で情報を可視化することの機能と効果、図解による企画・提案・プレゼンの表現力・説得力の高め方と生産性向上策 ～
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2026年03月03日(火) Excel×AIエージェントによるデータ処理業務の効率化と自動化技術の実践ポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ Ｅｘｃｅｌ関数やＶＢＡコードの自動生成による作業時間の短縮、データ分析・グラフ作成におけるＡＩ支援によるインサイト抽出の効率化、Ｐｙｔｈｏｎ連携によるデータ処理やＡＰＩ連携の自動化技術 ～
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2025年11月14日(金) 「暗黙知の見える化と技術伝承」の具体的手法とポイント ＜オンラインセミナー＞ ～ 技術と技能、知識と知恵、暗黙知と形式知、暗黙知の階層と種類、「暗黙知見える化」の方法と効果・実例 ～
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2025年12月10日(水) 生産性の高いファシリテーションによる問題解決の実践ポイント ～演習付～ ～ 会議の定義付けと目的論の活用、組織のパフォーマンスを上げるための自己決定性、人の意見に埋もれないための仕組み化と誤解を生まないポイント、問題解決会議の生産性を高めるテクニック ～
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2025年12月05日(金) 研究開発における生成AIおよびAIエージェントの効果的な活用法と非構造データのAI分析および最新技術 ＜オンラインセミナー＞ ～ 研究現場における生成AIの最新動向、論文、実験ノート、技術資料など非構造データのAI分析と活用法、AIエージェント構築とMCP・A2Aの技術的活用 ～
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2025年12月02日(火) 生成ＡＩ（Chat GPT）によるExcel業務の自動化技術とその応用 ～デモ付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 効果的なプロンプト設計、エラー対処法、必須ライブラリの使い方、ChatGPTとの連携テクニック、発注書テンプレートへの自動出力 ～
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2025年11月13日(木) ロジカルシンキングの基礎と「相手の納得感を高めわかりやすく伝える」実践講座 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 「ロジカルシンキング」の必要性、「演繹法」と「帰納法」の注意点とそのポイント、構造化手法「ロジックツリー」と「ピラミッド構造」と見える化 ～
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2025年11月26日(水) プロジェクト・マネジャーの育成法とマネジメントにおける問題対策とそのポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクト成功に必要な３つのスキル、QCDマネジメントとリスク対応、ステークホルダー・マネジメント、チーム・マネジメントと対人関係スキル、問題解決力と意思決定力の強化 ～
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2025年12月24日(水) 技術者・研究者のための「わかりやすく伝わる」報告書・企画書の書き方と実践のポイント ～演習付～ 【弊社研修室】 ～ わかりやすく伝わる報告書・採用される企画書の書き方、説得力を高めるロジカル・シンキング、読み手に伝わる文章作成のコツ、人前で説明するときのポイント ～
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2025年12月10日(水) 技術者のための新製品開発・新規事業創出における生成AIの効果的な活用法とその実践 ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 生成AIを活用して正しいニーズをつかむコツ、PEST分析・３C分析による市場・顧客のニーズの深掘り、的確な戦略立案のためのSTP（セグメンテーション、ターゲティング、ペルソナ、ポジショニング）、４P（製品・価格・販路・販促）設計のポイントと企画書への落とし込み ～
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2025年11月21日(金) 技術者に必要なコミュニケーションの勘所と「わかりやすく伝える」話し方・書き方の実践ポイント ～演習・ＰＣ実習付～ 【弊社研修室】 ～ 技術者にありがちなコミュニケーショントラブルの原因と改善策、目的・場面・相手の知識に合わせたわかりやすい伝え方の実践ポイント ～
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2025年11月05日(水) リーダーのためのチームビルディングとマネジメントの効果的な実践のポイント ～演習付～ ＜オンラインセミナー＞ ～ 時代に合ったリーダーシップ、成果を上げるためのチームビルディング、チームでの意思決定の質を向上させるポイント、効果的なプロジェクトの推進とマネジメントのポイント ～
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2025年12月26日(金) 論理的で分かりやすいプレゼン資料作成と説得力向上のポイント ～１人１台PC実習付～ 【弊社研修室】 ～ 説得力を高める資料の構成技法、違いを実感できる「ありがちな資料」と「ロジカルな資料」のデモ、視覚訴求力のあるビジュアル強化のポイント ～
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2025年10月08日(水) 技術者のための「話し方」「聞き方」の向上策と適切でより良いコミュニケーションを取るためのポイント ～演習付～ 【弊社研修室】 ～ 上手に話すための三条件、訊く、聞く、聴く、言い方の原則、報告、説明、説得、忠告の仕方、より良い人間関係と態度、人間力の向上 ～
