セミナー検索結果：94件

• 2019年09月04日(水) 分かりやすく論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ ロジカルシンキングの基礎知識、正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年09月12日(木) プロジェクトマジネジメントの基本と軌道修正の具体的ノウハウ　～演習付～ ～ プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、問題課題管理とプロジェクトの軌道修正 ～

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• 2019年08月20日(火) 的確に伝わる取扱説明書の作成とテクニカルライティング実践 ～ メンタルモデルに配慮した情報の出し方、「分かる！」・「伝わる！」文章の書き方、「危険を伝える」注意・警告文の書き方 ～

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• 2019年08月19日(月) 複雑な情報を見える化する論理的図解説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ 文章や図解で論理をわかりやすく伝えるための技術、論理構成の定型パターンと活かし方 ～

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• 2019年08月02日(金) 技術者のための効果的な課題解決力養成講座　 ～演習付～ ～ 課題解決に便利な整理手法、課題解決の取組手法（設定、本質を見抜く、解決策）、課題のための具体的な発想手法 ～

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• 2019年07月18日(木) 技術者のためのプレゼンテーションと実践テクニック　～演習付～ ～ プレゼン資料の作成、魅せるスライド資料づくり、自信がなくともできる誠実な話し方 ～

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• 2019年07月11日(木) 海外生産におけるトラブルを起こさないモノづくりの進め方とそのポイント ～ 理解しておくべき海外での仕事の仕方、不良の発生原因を理解した製造ラインの確認方法、必ず突き当たる法規制とその対応 ～

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• 2019年07月02日(火) リーダーのための効果的なチーム運営とメンバーの指導・育成、１ｏｎ１マネジメントの実践　～演習付～ ～ 多様なメンバーとの関わり方、相手の個性に合わせた指導方法、信頼関係を強くする傾聴のスキル、メンバーの成長を実感させる認知のスキル ～

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• 2019年04月12日(金) 英語初学者のエンジニアにも分かる英文テクニカルライティング実践講座　～演習付～ ～ 英語文書のスタイル、間違いやすい英文法・英文読解、和文和訳の最重要テクニック、お勧めの英語勉強法 ～

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• 2019年05月09日(木) 相手を納得させる「ロジカルシンキング」の修得講座　 ～演習付～ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルを徹底的に学ぶ ～

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• 2019年05月09日(木) 技術・技能伝承をスムーズに進め、わかりやすく使いやすい技術ドキュメントの作成法とそのポイント　～個別相談付～ ～ わかりやすい・見やすい文章を書くためのテクニック、ライティング・作成プロセス・人、組織の課題解決策、標準化の事例 ～

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• 2019年05月08日(水) 技術者のためのコミュニケーション力養成講座　～演習付～ ～ 自分自身の再認識、自信をもって話すために必要なこと、話にある目的と機能を理解して話し上手になる ～

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• 2019年04月25日(木) 技術者のためのプレゼンテーションと実践テクニック　～実習付～ ～ プレゼン資料の作成、魅せるスライド資料づくり、自信がなくともできる誠実な話し方 ～

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• 2019年04月08日(月) 相手に伝わり理解される技術文章・技術報告書の書き方実践講座　～演習付～ ～ 技術文章の基礎と構成、技術者の書く文章の落し穴、わかりやすい技術報告書のポイント ～

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• 2019年04月03日(水) 論理的で分かりやすく伝えるための情報整理法と説明・技術文書への活かし方　～演習付～ ～ 複雑なロジックを図解し、前提知識を共有しない人へもわかりやすく伝える技術 ～

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• 2019年03月25日(月) 論理的に「伝える力」と明確かつ適切に「聴く力」の修得実践講座　～演習付～ ～ 正しく意思疎通するための「ロジカル＋ハートフルコミュニケーション」の実践 ～

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• 2019年01月16日(水) エンジニアのための論理的に適切に伝える「説明技法」とその実践　～演習付～ ～ 「ロジック」を整理して表現するロジック図解、効果的なプレゼンテーションの基本技術 ～

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• 2018年12月12日(水) 聴き手を動かすプレゼン技術とその実践テクニック ～ 聴き手を動かすための２１のポイント、「言葉の表現技術」、レトリックによる心に残るスピーチ ～

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• 2018年11月22日(木) 部下や上司との適切で上手なコミュニケーションの取り方実践講座　～演習付～ ～ 上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、言い方の原則、人間力、リーダーシップ力の向上 ～

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• 2018年11月21日(水) 図解技法によるわかりやすい資料の作成と論理的な説明実践講座　～演習付～ ～ ロジカル・コミュニケーションと図解の効果的な考え方の基本、図解のためにこそ必要な「言葉の力」を磨く、「見た目」を整える基本 ～

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• 2018年12月27日(木) 相手のニーズ・要求・意図を正しくつかむヒアリングのスキル向上とその実践　～演習付～ ～ 傾聴技法と深化のステップ、「論理的」「解決的」「目的的」に問いかける技術、ヒアリングから解決への糸口を探るポイント ～

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• 2018年09月18日(火) 論理的に「伝える力」と的確に「聴く力」の修得・実践講座　～演習付～ ～ 筋道を通すピラミッド構造、帰納法と演繹法、グルーピングのスキル、相手にわかりやすく伝えるための４原則、聴き上手への３ステップ ～

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• 2018年08月17日(金) わかりやすい英文テクニカルライティングの基礎と英文品質向上策 ～ 適切な英語表現・句読法・表現法、「わかりやすい文」を書くルール、フリーリソースや周辺技術を活用した改善策 ～

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• 2018年08月16日(木) 合意づくりと効果的なファシリテーションの実践ポイント　～演習付～ ～ 会議の構成要素、傾聴、ファシリテーション・グラフィック、対立の解消、合意形成の手法 ～

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• 2018年08月03日(金) ロジカルシンキングの基礎と効果的な活用法　～演習付～ ～ 論理の組み立て方、説得力アップのキーポイント、データ・情報不足、時間不足、確証や自信が得られない中でのロジック構築法 ～

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• 2018年07月19日(木) 論理的で適切に伝える説明技法と技術文書への活用法　～演習付～ ～ ロジック図解の原則と手法、論理構成の定型パターン、言いたいことを伝えるワーク ～

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• 2018年04月05日(木) エンジニアに必須の提案力、コンサルティング力養成講座　〜演習付〜 〜 問題解決アプローチ・プロセス、信頼関係の構築法、質問・傾聴・提案・話し方のスキル 〜

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• 2018年05月25日(金) ユーザーにわかりやすく、最大の効果を出す取扱説明書の書き方・作り方とそのポイント 〜演習付〜 〜 取扱説明書の基本構成、情報設計・執筆および顧客を増やすポイント 〜

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• 2018年05月01日(火) ロジカルシンキングの基礎と効果的な活用法 〜 情報のインプットである「課題発見」、「情報整理」、解決を導く「論理的思考力」、相手を説得させる「伝え方」 〜

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• 2018年05月02日(水) “聴き手を説得”するための「伝える技術」：効果的なプレゼンテーションの実践　〜演習付〜　 〜 聴き手を説得するための２１のポイント、「言葉の表現技術」、レトリックによる心に残るスピーチ 〜

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• 2018年03月13日(火) 「ロジカルな思考」と「論理的で的確に伝える表現方法」修得講座　〜演習付〜 〜 筋道を通すピラミッド構造、マトリクス・ロジックツリーによる提示、帰納法と演繹法、グルーピングのスキル 〜

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• 2017年12月26日(火) 相手のニーズ・要求を正しくつかむヒアリング力向上とその実践　〜演習付〜 〜 「聴く技術」と「問いかける技術」、ヒアリングレビューと書き取りスキル、解決の糸口を探り対策を練る 〜

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• 2017年12月04日(月) プロジェクトを成功させるための実践的マネジメント技法とそのノウハウ　〜演習付〜 〜 スコープとＷＢＳの作成、スケジューリングとＣＰＭ、リスクの事前と事後対策、海外プロジェクトへの対応 〜

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• 2017年11月13日(月) エンジニアのためのロジカルに「伝える力」と「聴く力」の徹底習得・実践講座　〜演習付〜 〜 ロジカルシンキング基礎、上手に伝えるための４原則、聴き上手への３ステップ 〜

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• 2017年09月25日(月) プロジェクトマネージャの基本：プロジェクトの真の状況把握力・軌道修正力の養成講座　〜演習付〜 〜 プロジェクト・チームの運営方法、プロジェクトの工数と進捗管理、進捗の把握と作業実績のエンジニアリング・データ化、問題課題管理とプロジェクトの効果的な軌道修正（リスク回避）案の作成法 〜

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• 2017年09月21日(木) メンバーへの効果的な指導と育成ポイントおよび実践講座　〜演習付〜 〜 チームリーダーのための効果的なコミュニケーションと育成手法とメンバーの強化ポイントの活かし方と実践 〜

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• 2017年09月11日(月) 要求の的確な把握と分析の進め方およびシステム開発への応用　〜演習付〜 〜 BA(Business analysis)、要求分析・要件定義の誤解、システム企画の方法論「要求開発方法論 Openthology」、「要求開発方法論」を使った「正しい要求の導き方」と要求分析の進め方および演習 〜

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• 2017年08月30日(水) ヒューマンエラーの未然防止と実践的手法 〜 対策立案の「なぜなぜ分析」「ＳＨＥＬＬ分析」の活用法、事前検討段階、実施段階、原因追及段階、対策段階の具体的対応とポイント 〜　

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• 2017年08月22日(火) 特許ネゴシエーション力養成講座：交渉を成功させるスキルの修得　〜演習付〜 〜 戦略的交渉力、ライセンス交渉のポイント、交渉によるリスクマネジメント 〜

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• 2017年08月18日(金) ニーズを的確に把握し、行動を促すエンジニアの「質問力」「提案力」強化養成講座　〜演習付〜 〜 ニーズ(問題点)の合意スキル、提案のスキル、顧客へのヒアリング演習 〜

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