セミナー検索結果：151件

• 2022年09月14日(水) リーダーのためのマネジメント力修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ テレワークマネジメントを成功させる３つの方法、相手のパーソナリティスタイルに応じた対応法、部下指導・育成のマトリックス ～

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• 2022年09月27日(火) ロジカルシンキングの基礎とその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ モレなくダブりなく考えるMECE、ピラミッド構造による論理構築、イシューツリーによる問題解決、ロジカルシンキングと報告書、本質に迫る思考法と９つのロジカルシンキングの訓練法 ～

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• 2022年08月25日(木) 図解によるロジカルな技術文書作成法とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 技術文書で必要な「ロジック」図解、カテゴリー・ラベルとサマリー・ラベル、論理構成の定型パターンと技術文書への応用 ～

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• 2022年08月10日(水) 論理的に「正しく伝える」ための技術者プレゼンテーションとその実践　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションのスタイルと準備、第一印象と感情における伝達量、印象深いスライドの特徴、オンラインプレゼンテーションのポイント ～

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• 2022年07月26日(火) 簡潔で分かりやすく伝えるロジカルな説明・報告のポイントとその実践　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ありがちな説明」と「ロジカルな説明」の比較、伝わる資料づくりのコア・メソッド、ロジカルな伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2022年07月05日(火) オンライン時代の「話し方」「聴き方」の実践とそのポイント　～演習付～ ～ コミュニケーションの基本、人前・オンラインで話すときの話し方のツボ、アクティブ・リスニングのコツと確認・要約・質問プロセスで磨く傾聴力強化のツボ ～

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• 2022年06月28日(火) ロジカル・シンキングの基礎と効率的かつ効果的なビジネス・コミュニケーションへの応用　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカル・シンキングの枠組み、MECEの原則、ピラミッド構造の論理、フレームワークと図解ツールの活用、プレゼンテーション資料作成への応用 ～

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• 2022年05月30日(月) 技術者のための「話し方」、「聞き方」の向上と上手なコミュニケーションを取るためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 言い方の３つの原則、傾聴の技法とテクニック、上手にコミュニケーションを取るための３つのポイント、人間力の磨き方 ～

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• 2022年05月13日(金) 技術者のためのプレゼン資料作成と論理的かつ共感を得るためのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「伝える」と「伝わる」の違い、プレゼンの準備に必要な要素、ストーリー作りとプレゼン資料の効果的な作成方法、オンラインプレゼンへの対応 ～

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• 2022年04月22日(金) 技術文書作成の基礎とUX向上へ活かすテクニカルライティングへの応用　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 文書作成と運用の基礎、情報を整理して明確にロジックを組み立てる、わかりやすく簡潔に書くライティング技術 ～

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• 2022年04月06日(水) 技術者のためのヒアリング力と提案力の養成講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 課題解決、コンサルティング・プロセスの概要、信頼関係の作り方、問題分析のスキルと価値の創造、提案説明の構成・準備と話し方 ～

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• 2022年05月11日(水) ヒューマンファクターズの基礎と安全マネジメントプロセス実践のポイント　～ 演習付 ～　＜オンラインセミナー＞ ～ チーム力で補強する安全マネジメントの実践、「M-SHELモデル」による多面的な事実評価から原因分析・対策立案・確実な実践とその評価までのプロセス実践ノウハウ ～

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• 2022年03月28日(月) エンジニアのための「ロジカルシンキング」の基礎と活用法実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジカルシンキングの思考スタイル、ピラミッド構造、ＭＥＣＥ、グループ・ラベリング、帰納法、演繹法の効果的な活用法 ～

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• 2022年03月10日(木) 技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ エンジニアがマネジメントする上で必要なスキル、テレワークマネジメントで成功させる方法、自己理解と対人関係の効果的な方法、チームの変革マネジメント ～

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• 2022年02月07日(月) ロジカル・プレゼンテーションの説得技法と実践方法　＜オンラインセミナー＞ ～ 「論理（ロジック）」の組み立て方、相手の納得が高まる伝え方、メッセージのピラミッド構造、聞き手のストレスを軽減する ～

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• 2022年03月15日(火) エンジニアのための人を動かす「話し方」と「聴き方」およびその実践＜オンラインセミナー＞ ～ 聴くから始まる良いコミュニケーション、話の効果を上げる方法、伝わる話の作り方、伝えたいメッセージを相手の心に残す話し方～

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• 2022年02月25日(金) 図解表現による「速く、深く、正確に」情報を伝えるための資料作成方法とその実践　＜オンラインセミナー＞ ～ 図解に不可欠な５つの原則、手順・仕組み図の作成テクニック、表・グラフ・チャート作成のテクニック、文字配置、文面の効果的な表現方法、図解の効果的な示し方 ～

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• 2022年02月02日(水) 効果的な部下の指導・育成法とマネジメントのポイント＜オンラインセミナー＞ ～ 市場構造の変化から勝ち残るためのチーム作り、組織とリーダーの位置付け、リーダーに求められる行動原則、部下の効果的な育成法 ～

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• 2021年12月03日(金) 相手に伝わり、通じるビジネス文章の書き方とそのノウハウ及び実践のポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 情報素材を揃える「取材力」、相手目線の「説得力」、読む動機を与える「論理力」、読みやすさと分かりやすさを高める「伝達力」、“TPO”に応じて表現を使い分ける「適応力」の修得 ～

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• 2021年11月11日(木) 人を動かす「聞き方」・「話し方」・「伝え方」の実践とそのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 質問力目的別ケース・スタディ、人を動かす「話し方」の基本３本柱、人を動かす「伝え方」の秘訣、わかりやすい説明の定義と前提条件、伝える内容構成５つのポイント、伝わる説明７つの実践スキル ～

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• 2021年12月27日(月) 相手のニーズと意図を正しく掴むためのヒアリングスキルとその実践ポイント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「問いかける技術」と相手と良好な関係を築く「聴く技術」、業務におけるヒアリング能力の質を高めるポイント ～

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• 2021年10月26日(火) 筋道を通して「伝える」ための「ロジカルシンキング」修得講座　＜オンラインセミナー＞ ～ ビジネスの場で言いたいこと、伝えるべきことを効果的かつ的確に伝えるために必要な思考スタイル・スキルをマスターし、ビジネスの実務で活かす ～

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• 2021年12月06日(月) 技術者のためのチームビルディングと効果的なチームマネジメントのポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ チームを動かすために必要な力、部下や後輩を育成するためのスキル、チームマネジメントの実践、共感によって人と組織を動かす ～

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• 2021年10月04日(月) 技術者のためのプレゼンテーション資料作成と効果的に伝えるためのポイント ～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ プレゼンテーションの前準備、論理的に伝えるシナリオづくり、誰にでもわかりやすく伝えるポイント ～

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• 2021年09月16日(木) 論理的で明確に「伝える力」と適切に「聴く力」の実践修得講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 社内調整力を強化する「説明」「説得」「傾聴」のスキルの修得とその実践ポイント ～

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• 2021年07月20日(火) 「英語で仕事」に必須のビジネス英語能力最短修得実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ 個人英語学習プロジェクトと「オリジナル・最適・最短」アプローチの見つけ方、リスニング、スピーキング、リーディング、ライティング能力強化のツボ ～

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• 2021年07月15日(木) 簡潔・明快に伝えるロジカルな説明・報告の実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ 「ありがちな説明」と「ロジカルな説明」の比較検証、伝わる資料づくりのコア・メソッド、ロジカルな伝達力・発信力の主要ポイント ～

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• 2021年04月01日(木) 成功する研究開発プロジェクトの立ち上げと実践的マネジメント　～演習付～　＜オンラインセミナー＞ ～ プロジェクトの重要性、プロジェクト立ち上げのプロセス、プロジェクトを成功させるポイント、ビジネスモデルと構築法、プロジェクトメンバの実践的マネジメント ～

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• 2021年04月13日(火) トラブル未然防止のための製品化フローの基礎と仕様化・コスト管理および量産化へのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ 製品化における企画と設計の役割、仕様決めとコスト管理、ＣＡＤを使った製品の設計とシミュレーション、量産における生産工程の段取り ～

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• 2021年04月02日(金) 技術者のためのプレゼン資料作成と論理的に伝えるためのポイント　＜オンラインセミナー＞ ～ よく陥るプレゼン３つの落とし穴、プレゼンの前準備に必要なこと、 プレゼン資料の作り方と活用方法 ～

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• 2021年04月15日(木) プロジェクトマネジメントの基礎とWBS構築・スケジュール作成のポイント　～演習付～「PDU発行対象講座」　＜オンラインセミナー＞ ～ WBSの作成手順、スケジュールの作成とコントロール、リスクと対応策、プロジェクト実施計画書の運用ポイント ～

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• 2021年04月21日(水) テレワーク時代における五感コミュニケーション技術とその応用　＜オンラインセミナー＞ ～ 五感インターフェース、ヒト感覚の特性、視覚・触覚・味覚・嗅覚・脳波と応用技術、クロスモダリティ、脳波計測応用 ～
  

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• 2021年03月19日(金) 「分かりやすく伝える」ための図解技法と技術文書作成への応用　＜オンラインセミナー＞ ～ ロジックを可視化する技術、ロジカル・コミュニケーションの５類型、論理構成の定型パターンと活用法 ～

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• 2021年03月03日(水) エンジニアのためのプレゼンテーションと実践のポイント＜オンラインセミナー＞　～演習付～ ～ プレゼンターの心構え、プレゼンターの立ち振舞い、場の雰囲気を作る三つのコツ、PREP法を活用した話の組み立て方、事前準備とパワーポイント作成のコツ ～

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• 2020年12月25日(金) 相手のニーズ・要求・意図を正しく掴むためのヒアリングスキルとその実践　～演習付～　〈オンラインセミナー〉 ～ 相手と良好な関係を築く「聴く技術」と「問いかける技術」、業務におけるヒアリング能力の質を高めるポイント ～

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• 2020年10月20日(火) チームマネジメント力向上と効果的な部下の指導・育成法 　＜オンラインセミナー＞ ～ メンバーの違い、リーダーの役割と責任、生産性の高いチーム作り、効果的な部下の指導・育成法、コミュニケーション力 ～

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• 2020年10月07日(水) テレワーク時代に必要なロジカルシンキングの基礎と論理的に「伝える」実践ポイント　～演習付～＜オンラインセミナー＞ ～ 正しく、効率的に伝えるために道筋を通す方法、「モレ・ダブりのない」要素への分解で仕事の品質をあげる、相手により分かりやすく伝えるための技術 ～

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• 2020年08月19日(水) 技術リーダーのための効果的なチームマネジメントとチーム力向上実践講座　＜オンラインセミナー＞ ～ リーダーの役割とエンゲージメントを高める方法、リーダーのためのコミュニケーション技術、信頼関係を作るための上手な部下の指導方法 ～

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• 2020年06月26日(金) オンラインでのプロジェクトの効果的な進め方と運営・コミュニケーションの実践ノウハウ　＜オンラインセミナー＞ ～ オンラインにおけるプロジェクト運営、管理、コミュニケーション、コンテンツ利用の実践ポイント ～

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• 2020年07月20日(月) コロナウイルス感染下における海外メーカーのマネジメントとテレワークの留意点 ＜オンラインセミナー＞ ～ 不良品と仕事上のトラブルをなくす「３つのアプローチ」、ビデオ会議でも必須となる通訳に１００％伝える会話、製品化プロセスでトラブルを出さないやりとりの方法 ～

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