～ 生産管理に必要な統計とデータ分析技術、代表的な生産計画手法の比較、失敗しないためのシステム導入のポイントと体制づくり ～
・多品種・少量・短納期生産に対応するための生産管理や仕組み作りのポイントを修得し、実務に応用するための講座
・PDCAサイクルの限界を突破するための生産管理方法を修得し、短納期で対応可能な生産管理に応用しよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
多品種・少量・短納期体制のための生産管理の基礎とシステム選定のポイント＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
・せっかく注文を取ってきても、製造は納期も答えてくれない
・もう、パンパンなのに、営業は無理な納期で注文を取ってくる
・要求される納期は、あり得ないくらい短くなっている
・在庫が増えているけど、必要なものは間に合わない
・どんな要求がいつ来るかもわからない
・生産管理が属人化して、働き方改革どころではない。対応も限界を超えている。
・システム化も考えたいが、どんなシステムが自社に合っているのかわからない
・生産管理のシステム化は失敗が多いとの噂を聞き、不安がある
こんなお悩みをお持ちの製造業様向けに、多品種・少量・短納期に対応するための、管理方法やロジック、体制の作り方と、成功のために必要なことを事例とともに紹介します。
生産管理の基礎を学びたい方にもご理解いただけるように、生産管理の基本手法から紐解いて解説いたします。システム化をご検討されている方は、要件定義のポイントや、システム選定の方針が明確になると思います。
最後に、システム化も含めた生産管理改革プロジェクトを失敗させずに、成功に導くための重要なポイントについて解説します。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・既設計の部品・製品を製造している企業の方 ※個別受注設計生産の方は対象外です。 （対象外の例： 金型、個別設計の大型装置） ・受注生産、見込生産、もしくはそれらの混合で下記のような悩みをお持ちの方 ・生産管理・SCM に問題を感じているが、改善の糸口が見つけられない方 ・Excelでの生産管理方法が、理に適っているのか確認したい方 ・TOCなど、収益性（ROA：総資本利益率）を最大化させるための生産管理の理論を知りたい方 ・システムの導入にあたり、失敗しないための準備や考え方、方法について確認したい方 |
| 予備知識 |
・生産管理の業務経験 ・現状の生産管理体制や環境に、問題がありそうな点を事前に見える化しておくと理解が深まります |
| 修得知識 |
・需要予測、在庫最適化、所要量計算、生産計画（山積み・山崩し、スケジューリング）、大日程、小日程計画などの生産管理の基礎技術 ・上記技術の関連性も含めた体系的な理解と、効果的な使い方 ・多品種・少量・短納期に対応するための、管理方法と体制の作り方の考え方 ・PDCAサイクルの限界を突破するための管理手法 ・企業の収益力を向上する真の生産性向上を、正しく評価するための指標 |
| プログラム |
１．なぜ、多品種・少量・短納期に対応しなければならないのか
２．生産管理の基礎技術 （１）．在庫最適化 ａ．在庫最適化の基本形 ｂ．確率・統計基礎 （平均・分散・標準偏差・共分散・相関係数 を直観的に理解する） ｃ．正規分布の正しい使い方 （使って良い場合・悪い場合） （２）．需要予測の基本手法 ａ．時系列分析 ｂ．回帰分析（相関分析） ｃ． AIによる需要予測がやっていること ｄ．所要量計算 （MRP） （３）．在庫最適化 まとめ
３．代表的な生産計画手法の比較 （１）．MRP と TOC（制約条件の理論） （２）．TOC と カンバン方式との比較 （３）．TOCの発展形 システム紹介
４．失敗しないためのシステム導入ポイント （１）．日本の製造業におけるSCMのIT化の現状 （２）．失敗しない生産管理システムの選び方 ａ．準備編 ｂ．システム製品のおおまかな種類を知る ｃ．選定～導入時に必ずやるべきこと ｄ．スクラッチ開発・カスタマイズ の 注意点 （３）．成功事例に見る、SCMにおけるDX推進5つのポイント ａ．成功事例 ｂ．成功のための５つのポイント |
| キーワード | 多品種少量 短納期 在庫最適化 生産管理 SCM カンバン TOC 統計 MRP コスト サプライチェーン 在庫管理 PDCA |
| タグ | 生産管理 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。
03-5322-5888
営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日