ＢＯＭ／ＰＬＭの基礎とＤＸプロジェクト成功のポイント実践講座　～演習付～　＜オンラインセミナー＞

～設計、購買・製造におけるＢＯＭ、製造業の課題と解決法、業務プロセス改革、ＰＬＭ／ＢＯＭシステムの企画書作成の流れ、プロジェクトの設計とポイント～

・ＢＯＭとＰＬＭの基礎知識から製造業における課題解決方法まで体系的に修得し、システム開発に応用するための講座
・ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクトの進め方やプロジェクト成功企業に共通の法則を修得し、ＢＯＭ／ＰＬＭ構築を成功させよう！

・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

　ＤＸという言葉がよく使われますが、真のＤＸと何でしょうか？本講座では、ＤＸと従来型IT導入の違いを最初に理解し、ＤＸ時代のＰＬＭ/ＢＯＭとは何かについて学習を開始します。また、ＢＯＭとＰＬＭに関する基礎知識、および事例をもとにした問題解決のアイデア、事例を体系的に学習することができます。そしてＢＯＭの製造業における全体像、設計におけるＢＯＭ、製造におけるＢＯＭ、保守におけるＢＯＭについて理解を深めます。
　さらに、本講座では座学だけでなく、改革コンセプトの作成を演習し、講師からその作成のコツや留意点について、直接指導を受けることができます。最後に、ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクトの進め方やプロジェクト成功企業に共通の法則についても解説します。
　ぜひ本講座に参加して、明日から活用できる知識を学習しましょう。

セミナー詳細

開催日時	2026年02月09日(月) 10:00 ~ 17:00
開催場所	オンラインセミナー
カテゴリー	オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン、品質・生産管理・コスト・安全
受講対象者	・製造業の経営企画部門、技術企画部門、情報システム部門、製品開発部門、生産管理部門の方
予備知識	・製造業設計・製造業務の基礎知識
修得知識	・目的別ＢＯＭやＰＬＭシステムに関する基本知識・製造業の最新課題と解決方法や事例・業務プロセス改革、ＰＬＭ／ＢＯＭシステムの企画書作成の流れ
プログラム	１．ＤＸと従来型IT導入の違い　　（１）．ＰＬＭとは何か？　　（２）．ＢＯＭとは何か？　　（３）．ＤＸと従来型IT導入の違い　　（４）．ＤＸとは？：３Dプリンタによるビジネスモデル変革　　（５）．ＰＬＭとデジタル化の段階２．ＰＬＭ／ＢＯＭに関する基礎知識　　（１）．ドキュメント管理　　　　ａ．ドキュメント管理の基本：データモデル　　　　ｂ．ドキュメント管理の基本：チェックイン、チェックアウト　　　　ｃ．ドキュメント管理の基本：ライフサイクル　　（２）．ＢＯＭの全体像　　　　ａ．業務プロセス別のＢＯＭの目的　　　　ｂ．目的別ＢＯＭ　　（３）．設計におけるＢＯＭ　　　　ａ．部品管理の基本：データモデル　　　　ｂ．部品管理の基本：リビジョンとライフサイクル　　　　ｃ．部品管理の基本：詳細化と抽象化　　　　ｄ．E -ＢＯＭ管理の基本　　　　ｅ．E-ＢＯＭのデータモデル　　　　ｆ．設計変更管理の基本：ECO 　　　　ｇ．設計変更管理の基本：ECRとECO 　　　　ｈ．設計変更管理の基本：ECOと変更対象の関連付け　　　　ｉ．E-ＢＯＭの履歴管理の基本概念　　　　　　・Loose Structure 　　　　　　・Tight Structure 　　　　ｊ．リビジョンアップと新品番採番の違い　　　　ｋ．過去の構成部品のリビジョンが特定できない　　　　ｌ．設計変更時、ＢＯＭの改訂負荷が高い　　　　ｍ．製品のバリエーションが多い　　（４）．購買・製造におけるＢＯＭ　　　　ａ．生産マネジメントとM-ＢＯＭ　　　　ｂ．M-ＢＯＭのデータモデル　　　　ｃ．M-ＢＯＭによる生産計画立案の基本　　　　ｄ．代替部品管理の種類と運用　　　　ｅ．複数社購買管理の対応方法　　（５）．３Dモデル・図面管理　　　　ａ．３Dモデル・図面管理の基本　　　　ｂ．CADとＰＬＭは密結合か疎結合か？　　（６）．部品番号と図面番号　　　　ａ．部品番号と図面番号の関係　　　　ｂ．コードの原則　　　　ｃ．意味有品番と意味無品番　　（７）．プロジェクト管理　　　　ａ．プロジェクト管理のデータモデル　　　　ｂ．プロジェクト管理のバージョン、ライフサイクル　　　　ｃ．プロジェクト管理のWBSの全体像と進捗管理３．ＰＬＭ／ＢＯＭによる課題解決事例　　（１）．シングルＢＯＭから目的別ＢＯＭへの変革　　　　ａ．半導体業界のビジネスリスク　　　　ｂ．バリューチェーン上の問題点　　　　ｃ．シングルＢＯＭによる弊害　　　　ｄ．現状分析（問題構造）　　　　ｅ．解決策　　　　　　・目的別ＢＯＭによる管理精度の高度化　　　　　・ＢＯＭのシステム化構想　　　　ｆ．ＢＯＭ再構築計画　　　　ｇ．プロジェクトの立上（スコープと体制）　　（２）．設計ＢＯＭを軸としたグローバル技術情報管理　　　　ａ．改革の背景　　　　ｂ．問題点　　　　ｃ．解決策　　　　　　・技術情報統合管理のコンセプト　　　　　・図面とＢＯＭの分離　　　　　・技術情報マスターの活用　　（３）．図面文化からの脱却　　　　ａ．従来の問題点　　　　ｂ．解決策：技術情報の構造化　　　　ｃ．技術情報マスター構築のロードマップ　　　　ｄ．プロジェクト体制４．実践演習　　（１）．ＢＯＭ／ＰＬＭ再構築企画の実践演習のねらい　　（２）．改革テーマ例　　（３）．改革コンセプトの作成と評価の進め方（改革チーム）　　（４）．改革コンセプトとは？　　（５）．改革コンセプト例５．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクトの設計　　（１）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築のプロジェクト全体フロー　　（２）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築の構想企画書作成手順　　（３）．ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクト目的・目標の設定のポイント　　　　　・ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクト目的の設定例　　　　　・ＢＯＭ／ＰＬＭ構築プロジェクト目標の設定例　　（４）．現状分析（定性分析・定量分析）のポイント　　（５）．解決策（改革コンセプト）の策定のポイントと例　　（６）．効果分析のポイント　　（７）．解決策（改革コンセプト）の検証と定性効果　　　　　・定量効果分析例　　（８）．プロジェクト計画立案のポイント　　　　　・プロジェクト体制の例　　（８）．企画の上申と承認のポイント　　（９）．ＲＦＰ（提案依頼書）作成のポイント６．ＤＸ成功企業に共通する７つの法則　　（１）．ＤＸを成功させる企業・失敗する企業の分岐点　　（２）．法則１：明快な改革コンセプト　　（３）．法則２：本質課題へのアプローチ　　（４）．法則３：定量的な成功基準と結果指標のマイルストン管理　　（５）．法則４：意思決定を迅速にする実行体制　　（６）．法則５：部門間調整を円滑にする事務局　　（７）．法則６：改革への関心を持続する経営トップ　　（８）．法則７：改革を定着・継続する情報発信
キーワード	ＰＬＭ　ドキュメント管理　データモデル　チェックイン　チェックアウト　ライフサイクル　部品管理　リビジョン　E-ＢＯＭ　データモデル　M-ＢＯＭ　３Dモデル　図面管理　プロジェクト管理　バリューチェーン　シングルＢＯＭ　スコープ　技術情報統合管理　改革コンセプト　構想企画書
タグ	ソフト管理、生産管理、設計・製図・CAD
受講料	一般 (1名)：49,500円(税込) 同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込)
会場	オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。

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