～「なぜなぜ分析」の本質と基本手順、根本的原因の特定と有効な再発防止策、特性要因図手法と「なぜなぜ分析」との違い、不具合への未然防止への応用 ～
・トヨタを躍進させた「なぜなぜ分析」の基本手順とそのポイントを修得し、トラブル未然防止へ活かすための講座
・トヨタで実際に行われている「５回のなぜなぜ分析」をマスターし、不具合事象に即対応できる原因解析・分析力と対策を身に付け、実務で活かそう！
・論理的、科学的な見方で物事を考える力が身につき、問題解決を迅速にかつ正確に行うスキルが修得できる特別セミナー！
私は「トヨタ生産方式」の社員教育資格を取得し、社内研修会の講師を１０年間勤めてきました。また、試作車の生産ラインを担当し、「ジャストインタイム生産」「徹底的ムダ排除」を実戦してきました。定年後、ふと立ち寄った図書館で「トヨタ生産方式」の書籍を見たところ、「なぜなぜ分析」の記述がトヨタ流とは全く異なっている事に衝撃をうけました。他の書籍を見ても、ネットでの分析例を見ても大きく異なることが分ったのです。「トヨタ生産方式」の生みの親である大野耐一元副社長は書籍で以下の様に述べています。『トヨタ生産方式も実をいうと、トヨタマンの「なぜ」を繰り返す、科学的接近の態度の累積と展開によってつくりあげられたといってよい』とまで言い切っています
「なぜなぜ分析」はトヨタを躍進させた重要なツール。私は、数少ない指導者として、より多くの方にトヨタ流を広めたいという気持ちからセミナーを実施することに致しました。是非、トヨタ社員に展開している「なぜなぜ分析」に耳を傾けて頂きたいと思います。
| 開催日時 |
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|---|---|
| 開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
| カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 |
| 受講対象者 |
・品質管理業務に携わる方 ・人材開発に携わる方 ・監督者や管理者 ・若手の設計技術者 ・生産技術スタッフ （作動不良等の解析に活かす） ・小集団活動のリーダーの方 |
| 予備知識 | ・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・トヨタで実際に行われている「５回のなぜなぜ分析」をマスターできる ・論理的、科学的な見方で物事を考える力が身につき、説得力のあるプレゼン能力が高まる。 ・事業に関わるあらゆる事柄において、問題解決を迅速に、かつ正確に行うスキルが身につく ・説明力や分析力が身につくため、筋道立った部下育成力を得られる ・上司の意見や意向の真意を酌む力を養うことができる |
| プログラム |
１．「トヨタ生産方式」をつくり上げた大野耐一元副社長が提唱した「なぜなぜ分析」の本質 ２．原因と要因とを明確に区別しているトヨタ流 ３．「なぜなぜ分析」の基本手順 ４．特性要因図手法と「なぜなぜ分析」との違い ５．トヨタ生産方式で定義する「真因」とは ６．「なぜなぜ分析」の演習 ７．不具合への未然防止への応用 |
| キーワード | トヨタ生産方式 根本的原因 再発防止策 不具合事象 特性要因図手法 真因 原因解析 |
| タグ | なぜなぜ分析、業務改善、品質管理、未然防止 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿２－７－１ 新宿第一生命ビルディング（２２階）- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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