～ プロジェクトの管理要素のポイント、組織としてのプロジェクト管理力向上、アジャイルプロジェクト管理 ～
・プロジェクト管理の基礎・基本を体系的に学び、プロジェクトを成功させるための講座
・メンバーとしても知っておくべきプロジェクトの管理要素のポイントを修得し、ＱＣＤ（品質・コスト・納期）を達成させよう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
「見える化」「一元管理」「プロジェクト標準」を実現する統合プロジェクト管理と成功のポイント ＜オンラインセミナー＞
講師の言葉
プロジェクト型の業務が増えてきています。
どんな業種・職種の方でも、プロジェクトにかかわる機会が増えてきています。
特に、システム開発や製品開発のエンジニアは、プロジェクトに携わる機会が圧倒的に多いと思います。
しかしながら一方で、「プロジェクトをきちんと説明できない」「なんとなくわかった気でいるがポイントを押さえ切れていない」といった方が割と多くおられます。
また、「プロジェクト管理は、ＰＬ／ＰＭの仕事で自分には関係ない」と思っている方も結構いらっしゃいます。
プロジェクトを成功させるには、携わっている方すべてがプロジェクトを理解していることが近道です。
PL/PMだけでなく、メンバーにこそプロジェクトを理解しておいてもらいたい。
早くからプロジェクトを理解して取り組むことで、一流のエンジニアになっていけると思います。
１５年間統合プロジェクト管理を実践してきた弊社のノウハウも交えつつ、「プロジェクト管理の基本」を解説していきます。
セミナー詳細
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、ソフト・データ・画像・デザイン |
| 受講対象者 |
・システム開発、製品開発プロジェクトに参画する若手～中堅エンジニアの方 |
| 予備知識 |
・特に必要ありません ・プロジェクト参画経験があればイメージしやすいと思いますが、未経験でもわかるよう解説していきます |
| 修得知識 |
・プロジェクト管理の基礎・基本を体系的に学ぶことができます ・PM/PLだけでなく、メンバーとしてプロジェクトに参画される方も知っておきたい内容を一通り押さえることができます |
| プログラム |
１．プロジェクト管理とは？ ２．プロジェクトの管理要素のポイント ３．組織としてのプロジェクト管理力向上 ４．プロジェクト管理の成功ポイント ５．付録 |
| キーワード | プロジェクト管理 PMBOK スコープ管理 コスト管理 EVM スケジュール管理 ガントチャート クリティカルパス 品質管理 要員管理 調達管理 リスク管理 コミュニケーション管理 変更管理 プロジェクト標準 アジャイルプロジェクト管理 |
| タグ | リスク管理、ソフト管理、ソフト教育、未然防止 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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