• 2021年11月12日(金) 10:30 ~ 17:30

１．ナレッジ可視化と設計改革
　　（１）．ナレッジとは何か。可視化するとはどういうことか
　　（２）．ナレッジ可視化/伝承の活動はなぜ上手くいかないのか
　　（３）．ナレッジ可視化=マニュアル整備ではない
　　（４）．設計改革をどのように進めるか

２．設計標準化と設計自動化
　　（１）．なぜ標準化は失敗するのか
　　（２）．量産企業の標準化と個別受注企業の標準化の違い
　　（３）．図面標準化は競争力を奪う
　　（４）．図面の標準化から設計思想の標準化へ
　　（５）．ナレッジを設計自動化につなげる

３．ナレッジ化の推進方法/推進体制
　　（１）．ナレッジ整備対象の優先順位のつけ方（波及効果の大きい対象を選定する方法）
　　（２）．新人でもわかるナレッジ整備はなぜ失敗するのか
　　（３）．ナレッジ整備はどのようなフォーマットで整備すべきか
　　（４）．｢活用｣と｢改訂｣がしやすいナレッジ整備とは
　　（５）．忙しい中でナレッジ整備を進める体制/役割分担とは

４．ナレッジ可視化の実践（事例を交えて解説）
　　（１）．顧客要求の確定ナレッジの整備
　　（２）．設計のナレッジ整備
　　　　ａ．技術計算・性能計算ツールのナレッジ
　　　　ｂ．方式選定設計のナレッジ（開発BOM整備）
　　　　ｃ．相似形設計のナレッジ（設計諸元表整備）

５．ナレッジの活用・伝承・改訂
　　（１）．設計ナレッジとPLM
　　（２）．CAD連携し、設計自動化を実現させる
　　　　ａ．パラメータ選定の自動化
　　　　ｂ．朱書き図面の自動化、正式図の自動化
　　（３）．ナレッジにより２つの過剰を取り除く
　　（４）．ナレッジの改訂は誰がどのようにして行うべきか
　　（５）．ナレッジの伝承はどのようにして行うべきか

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