• 2021年06月04日(金) 10:30 ~ 17:30

１．デザイン的思考の経営：デザイン経営の前提として

　　（１）．デザイン経営について

　　（２）．前提となるデザインとサービスとは

２．価値創造のためのデザイン的思考

　　：革新的なビジネスのための設計デザイン９つの考え方

　　（１）．戦略を考える

　　（２）．条件を考える

　　（３）．対象を考える

　　（４）．範囲を考える

　　（５）．観方を考える

　　（６）．傾向を考える

　　（７）．文脈を考える

　　（８）．進行を考える

　　（９）．仲間と考える

３．求められる価値創造の戦略

　　：デザイン的思考で変わる、求められる価値の新たな見つけ方

　　（１）．設計のパラダイムシフト

　　（２）．新たな設計アプローチ

４．体験設計とは

　　：ビジネスのビジョンから革新する設計論

　　（１）．これからの設計[DESIGN]論

　　（２）．体験設計の定義

　　（３）．身近な体験設計思考の凡例

　　（４）．体験設計が目指すところ

５．体験設計マネージメントの視点　

　　：経験価値を体験設計するために考慮すべきポイント

　　（１）．経験する対象の領域

　　（２）．経験する意味の探索

　　（３）．経験を革新する規模

　　（４）．経験を展開する背景

　　（５）．経験を評価する世代

　　（６）．経験する要素の構成

　　（７）．経験を獲得する経緯

　　（８）．経験を実現する連携

　　（９）．経験の獲得への導入

６．体験設計の実践　

　　：エクスペリエンス・ビジョンを基本とした具体的な体験設計手法

　　（１）．ビジョン展開

　　（２）．シナリオ展開

　　（３）．プロトタイプ展開

　　（４）．体験期待の評価

　　（５）．導入の考察

７．体験設計と視覚化の例題

　　：身近なサンプルによる体験シナリオのシミュレーション制作と評価

８．体験設計の実践事例

　　：レベルの異なる体験設計ビジネス開発事例

　　（１）．体験タスクオリエンテッドな事例

　　（２）．体験シーンオリエンテッドな事例

　　（３）．体験ジョブオリエンテッドな事例

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