実践的プロジェクトマネジメントの基礎と成功のためのポイント ~ 演習付 ~ <オンラインセミナー> 

~ プロジェクトマネジメント、PMBOK、プロジェクト・マネージャーのあるべき姿、プロジェクト運営のポイント ~

・プロジェクトの立ち上げからマネジメント・運営のポイントを、演習を通して修得できる講座

・実践的なプロジェクト運営のポイントを修得し、プロジェクトで起こる様々な課題へ最適な行動が取れるプロセスを身に付けよう!

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・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。

講師の言葉

 プロジェクトは計画をしていても常に形を変える生き物です。日本における近年のプロジェクトは様々な状況や理由から成功率が30%と言われ続けています。何故、成功しないのか?また何故担当しているプロジェクト現場でたくさんの課題や想定外が起きてしまうのか?

 一度負の連鎖に入り込んでしまうと、そこから抜け出すための効果的な施策までも負の連鎖に入りがちです。プロジェクトで最も大事なことは、このような負の連鎖や混乱した状況を絶対に作らないような仕掛けや考え方、行動を知り事前にしっかりと対策を取っておくことになります。ITプロジェクトでは、計画段階で時間をかけてリソースを割いて事前準備が出来るかどうかだけでも成功率を上げることが出来ますし、また実際の運用においても如何に予兆を感じて混乱を起こさないようにプロジェクト・マネジャーが対応できるかなどが大きなポイントになります。

 本セミナーでは、受講者が自ら動き出せるためのアウトプットを意識しております。座学だけではなく、他企業、他業種の受講者どうしでの意見交換などにより現場ですぐに使える研修を目指しています。

 概要としては、講師が今までの経験を基に成功するための実践的なプロジェクト運営を汎用的に利用できる実例と題材による座学とその座学をベースとしたアウトプットの訓練であるグループワークの演習から、プロジェクトで起こるさまざまな状況を整理し最適な行動をとるためのプロセスを身体で覚えることが出来ます。

こちらのセミナーの受付は終了いたしました。

セミナー詳細

開催日時
  • 2020年09月25日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 日本テクノセンター研修室
カテゴリー オンラインセミナー研究開発・商品開発・ ビジネススキル
受講対象者 ・まだ経験の浅いプロジェクトリーダー、プロジェクト・マネジャーの方
・実際に苦しいプロジェクトを運用している方
・業種は問いませんが使用される事例はIT業務のものとなります
予備知識 ・特にありませんが、若干のプロジェクト経験や知識があった方が理解が深まります
修得知識 ・プロジェクトを成功に導く方法
プログラム

1.日本のプロジェクトの実態

  (1).プロジェクトとは?

  (2).プロジェクト・マネジメントとは?

  (3).プロジェクトを取り巻く現状

    a.グローバルプロジェクトとの違い

    b.日本のプロジェクトの実態

 

2.プロジェクト・マネジメントの基本

  (1).プロジェクト・マネジメントの基本

    a.PMBOK

    b.プロジェクトの全体像

  (2).プロジェクトの立ち上げプロセス

  (3).身の回りで起こったことからの教訓

  (4).プロジェクトのあるべき姿

 

3.プロジェクト・マネジャーの対応ポイント

  (1).プロジェクト・マネジャーとは?

    a.定常業務との違い

    b.グローバルとの違い

  (2).プロジェクト・マネジャーの人間力

    a.逃げない

    b.追わない

    c.恐れない

  (3).身の回りで起こったことからの教訓

  (4).プロジェクト・マネジャーのあるべき姿

 

4.プロジェクト監視・運営上のポイント

  (1).パートナー・リレーションシップとは?

    a.ベンダーマネジメントとの違い

    b.パートナーシップとは

    c.WIN-WIN

  (2).エンゲージメント

  (3).グローバルプロジェクトとの違い

    a.特徴的な違い

    b.プロジェクトを楽しめるか

  (4).リーダーシップとコミュニケーション

    a.リーダーシップの重要性

    b.信頼性

    c.コミュニケーションのポイント

 

5.プロジェクト想定外からの脱出方法

  (1).それでも想定外は起こってしまう

  (2).プロジェクト想定外からどのように抜け出すか

    a.4ステップの施策

 

6.過去の事例説明

 

7.グループワーク(演習)

キーワード プロジェクト プロジェクトマネジメント プロジェクト・マネージャー プロジェクト監視 エンゲージメント グローバルプロジェクト リーダーシップ
タグ
受講料 一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込)
会場
日本テクノセンター研修室
〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666
こちらのセミナーは現在募集を締め切っております。
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日