• 2019年07月30日(火) 10:30 ~ 17:30

１．設計品質を向上させるための考え方
　　（１）．品質とは何か
　　（２）．設計に起因するトラブル事例
　　（３）．なぜ未然防止が必要なのか
　　（４）．品質を確保するための４つのポイント
　　　　ａ．企業文化
　　　　ｂ．人材
　　　　（設計者／チェッカー／レビュア／承認者／仕組み構築者）
　　　　ｃ．設計資産（ナレッジ）
　　　　ｄ．設計プロセス

２．再発防止
　　（１）．再発防止の考え方
　　（２）．失敗（設計トラブル）のとらえ方
　　（３）．直接原因の究明と対策
　　（４）．根本原因の究明と対策
　　（５）．設計ルール作成のポイント
　　（６）．チェックリスト作成のポイント
　　（７）．設計者のエラーをいかに防ぐか

３．未然防止
　　（１）．未然防止の考え方
　　（２）．設計資産×人材×設計レビューで問題を発見する
　　（３）．設計レビューの進め方
　　（４）．リスクアセスメント
　　　　ａ．リスクの考え方
　　　　ｂ．優先順位と妥当性の判断
　　（５）．未然防止手法の代表格：ＦＭＥＡ／ＦＴＡ
　　（６）．未然防止の仕組みを設計プロセスに組み込む

４．活動の効果をさらに高める取り組み
　　（１）．リスクを低減させるためのポイント
　　　　ａ．製品の使われ方の明確化
　　　　ｂ．フェールセーフとフールプルーフ
　　（２）．設計者の品質に関する感度を上げる取組み
　　（３）．設計効率向上のための取り組み
　　（４）．設計資産の蓄積に対する意識改革
　　（５）．ＡＩ時代の設計トラブル防止対策
　　　　　（設計資産が設計力を左右する）

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