プロジェクト管理の基礎と成功ポイントおよび問題プロジェクトの未然防止

講師の言葉

　プロジェクトが予定どおり進まなかったり、大幅なコスト増になったりという話をよく聞く。このような問題プロジェクトにならないようにするには、プロジェクトマネジメントをきちんと理解し、実践するとともにプロジェクトチームをまとめるリーダーシップが重要である。すなわち、まずは正しいマネジメントを行なうことが問題発生のリスクを下げることにつながり、さらに人間力も必要なのである。
　本研修では、まず、いくつかの問題プロジェクトの事例についてその原因を分析し、問題プロジェクトではどのようなことが起きているかを紹介する。次に、問題を起こさないための正しいプロジェクトマネジメントの基本を解説し、問題に対して事前に手を打つ、あるいは問題を発見したとき迅速な行動が出来るようになるノウハウを理解していただく。最後に、まとめとしてプロジェクトマネジャーに必要な心構えを、問題を発生させない、問題の発生を早期に認識する、発生した問題を解決するという３つの観点で問題解決のノウハウを整理する。
　本研修を学ぶことで、受講者は問題プロジェクトに投入されたプロジェクトマネジャーの心構えや具体的対応方法を身に着けることができる。

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