セミナー情報

ケースとワークで学ぶ実践的新規事業開発とそのポイント 〜演習付〜

〜 創業・新規事業を始める際の環境分析・収益管理・スタッフマネジメントの実践力を習得 〜

・新事業の確実性を高めるスキルを修得するための講座

・ワークショップを通じて事業運営に潜むリスク・留意点を体感し、新事業プロジェクトを成功させよう! 

講師の言葉

 

 経営環境の変化は目まぐるしく、既存事業に頼り切った事業展開ではいずれ市場の縮小や、別の商品・サービスにとって変わられてしまうもの。とはいえ、場当たり的な創業・新規事業を立ち上げても資金は流出し、スタッフが疲弊をしてしまいます。そのようにならないように、事業の確実性を高めるスキルを身につけましょう!

 本講座では、ケーススタディーを行ないながら、新規事業開発成功のポイントを学びます。

セミナー詳細

開催日時 2017年08月25日(金) 10:30 ~ 17:30
開催場所 【東京】日本テクノセンター研修室
カテゴリー 研究開発・商品開発・ビジネススキル
受講対象者 ・創業予備軍・新規事業プロジェクトの担当者の方
・経営者・経営後継者・経営企画担当者の方
予備知識 ・創業・新規事業を起こしたい事業内容をまとめておいて頂くと、より習熟しやすくなります。
差し支えない範囲でお申込時に「既存事業分野」「創業・新規事業分野」をお伝え頂くと、顧客分析・ケーススタディーで取り入れさせて頂く場合もございます。
修得知識 ・ケーススタディーを行い、事業運営に潜む危険性を意識し、リスク・留意点を体感出来ます
・経営学大学院で学ぶ各種フレームワークを学べます
・商品の差別化ポイント・単価検討・収益性などを考えたワークショップを行います
プログラム

1.経営環境を考える
  (1).日本及び海外の経済と経営環境
  (2).自社の既存事業環境分析 5FORCES
  (3).自社の経営資源分析   SWOT


2.ケーススタディーで学ぶ事業の危険性
  (1).コンビニ開業の若者夫婦
  (2).海外ビジネスの留意点
  (3).スタッフのモチベーションと事業成長

 

3.ワークショップで新規事業の特徴と市場を考える


4.顧客の将来像を考える 3C
  (1).自社の特徴を考える 
      ミッション・ビジョン・ドメイン・4Pの検討
  (2).売上・収益バランスを考える 収益計画


5.新規事業におけるポイントとアドバイス
  (1).ビジネスプランの発表
  (2).講評及びアドバイス
  (3).新規事業検討のポイントを整理

キーワード 新事業開発 事業環境分析 5FORCES 経営資源分析 SWOT モチベーション 3C ミッション ビジョン ドメイン 4P 収益計画 ビジネスプラン
タグ イノベーション  マーケティング  技術経営  経営・マネジメント  新事業
受講料 一般(1名) : 48,600円 (税込み)
同時複数申し込みの場合(1名) : 43,200円 (税込み)
会場 日本テクノセンター研修室
住所: 〒 163-0722 東京都新宿区西新宿小田急第一生命ビル(22階)
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666

このセミナーに参加する

申込用紙のダウンロード

メールを送信する

カテゴリ:

電気・機械・メカトロ・設備成形・加工・接着接合・材料化学・環境・異物対策ソフト・データ・画像・デザイン品質・生産管理・コスト・安全研究開発・ビジネススキル

Page Top