～ 技術経営の基礎、研究開発における変化適用型マネジメントの実践、ステージゲート法とアジャイルの融合、チームダイナミクスとコミュニケーションの改善 ～
本セミナーは日程が変更となりました。
・新製品・新事業開発を成功に導くための実践方法を修得し、プロジェクトを成功させるための講座
・急速に変化する市場環境と技術の進化に適応するための変化適用型マネジメントとステージゲート法を融合させ、より効率的かつ戦略的な研究開発の推進に活かそう！
・ＷＥＢ会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
現代の新製品・新事業開発は、急速に変化する市場環境と技術の進化に適応するため、従来の計画駆動型マネジメント手法では限界があります。本セミナーでは、アジャイルを中心とした変化適用型マネジメントとステージゲート法を効果的に融合させ、新たな製品開発を迅速に進める方法論を提案します。また、組織のR&D活動を活性化し、持続的なイノベーションを実現するための実践的なアプローチについても取り上げます。これにより、参加者は、環境の変化に柔軟に対応しながらも、より効率的かつ戦略的に研究開発を進めるための知識を得ることができます。
本講座は、日程が１月１０日に変更になりました
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 開催場所 | オンラインセミナー |
| カテゴリー | オンラインセミナー、研究開発・商品開発・ ビジネススキル |
| 受講対象者 |
・新製品・新事業開発に携わる研究開発部署のマネージャー、プロジェクト責任者の方 ・イノベーション推進担当者、R&D担当者の方 |
| 予備知識 |
・特に必要ありません |
| 修得知識 |
・アジャイルを中心とした変化適用型のマネジメント手法とステージゲート法の融合に関する深い知識 ・新製品・新事業開発を成功に導くための実践的な方法論 ・R&Dの活性化を促進する組織文化の形成 ・研究開発の加速とリスク管理、柔軟な意思決定ができるようになる |
| プログラム |
１．技術経営の基礎 ２．研究開発におけるマネジメントの基礎 ３．変化適用型マネジメントの重要性 ４．研究開発における変化適用型マネジメントの実践 ５．ステージゲート法とアジャイルの融合 ６．研究開発テーマの選択と中止・撤退判断 ７．R&Dの活性化と組織文化の醸成 ８．研究開発プロジェクトの評価と改善 ９．まとめ １０．質疑応答 |
| キーワード |
技術経営 マネジメント アジャイル スクラム リーン型開発 エクストリームプログラミング フィードバックループ ステージゲート法 リスク評価 イノベーション チームダイナミクス |
| タグ | イノベーション、技術経営、研究開発、商品開発、新事業 |
| 受講料 |
一般 (1名)：49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名)：44,000円(税込) |
| 会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金：9:00～17:00 / 定休日：土日・祝日
