~ システム開発工程と主要プロセス、作業見積り、スケジュールマネジメント、プロジェクト計画の策定 ~
・プロジェクトスケジュールの立案、見える化、活用法を修得し、プロジェクトを成功させるための講座
・経験豊富な講師からプロジェクトスケジュールの立案から計画変更管理までのノウハウを修得し、実務へ応用しよう!
・WEB会議システムの使い方がご不明の方は弊社でご説明いたしますのでお気軽にご相談ください。
~ システム開発工程と主要プロセス、作業見積り、スケジュールマネジメント、プロジェクト計画の策定 ~
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プロジェクトとは、始めと終わりがあり、その期間内に、様々なリソースを使ってプロジェクト目標の達成を目指す価値創造事業です。目標達成のために、前提条件と制約条件を満たしながらステークホルダの要求や期待の最適バランスを取りながら、知識、技術、ツールと技法を駆使して達成します。プロジェクトマネジメントは、多くのマネジメント要素があり、その中でプロジェクトスケジュールの立案と見える化、活用は、重要な技術です。
この研修では、スケジュールマネジメントの様々な手法を学び、それを使って演習にチャレンジしていただき、理解度を深めていただくように構成しています。
開催日時 |
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開催場所 | オンラインセミナー | |
カテゴリー | 品質・生産管理・ コスト・安全 | |
受講対象者 |
・プロジェクトマネジメントを担当されている方、任されている方 ・プロジェクトスケジュールを立案し、マネジメントおよびコントロールを行わなければならない方 ・ソフトウェア、システム、その他関連企業の方 |
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予備知識 | ・特に必要ありません | |
修得知識 |
・スケジュールを立案する方法や手順が理解出来る ・プロジェクトスケジュールをマネジメントし、日程管理の方法が修得できる |
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プログラム |
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キーワード | ソフトウェア開発プロセス システム開発 WBS スケジュール 工程 見える化 マネジメント 計画立案 遅延対策 スケジュール短縮 計画変更 | |
タグ | リスク管理、業務改善、未然防止 | |
受講料 |
一般 (1名):49,500円(税込)
同時複数申込の場合(1名):44,000円(税込) |
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会場 |
オンラインセミナー本セミナーは、Web会議システムを使用したオンラインセミナーとして開催します。 |
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営業時間 月~金:9:00~17:00 / 定休日:土日・祝日