~ 効率的なプロジェクトマネジンメントと問題プロジェクトの可視化、アセスメント結果を踏まえた対策優先順位付け手法、問題を再発させないプロジェクト管理手法 ~
・デスマーチを回避するための「火消テクニック」を駆使し、問題プロジェクトを立て直すための講座
・PC演習を通して失敗防止のための「プロジェクト管理力」を修得し、プロジェクトを効率的に管理し、成功させるためのセミナー!
※PCは弊社にてご用意致します
~ 効率的なプロジェクトマネジンメントと問題プロジェクトの可視化、アセスメント結果を踏まえた対策優先順位付け手法、問題を再発させないプロジェクト管理手法 ~
・デスマーチを回避するための「火消テクニック」を駆使し、問題プロジェクトを立て直すための講座
・PC演習を通して失敗防止のための「プロジェクト管理力」を修得し、プロジェクトを効率的に管理し、成功させるためのセミナー!
※PCは弊社にてご用意致します
私は、PMというポジションで仕事をするようになって、かれこれ四半世紀を過ごしたことになります。数名の小規模なものから、ピーク時に千名を超える巨大プロジェクトまで、本当に様々な経験をして来ました。特に、ITコンサルタントとして過ごして来た、この20年では、ほとんどが、途中参画の火消役だったと言っても過言ではありません。
そんな中、いつの間にか、「火消で入って欲ししいと言われるとワクワクする」という性格になっている自分に気づきました。でも、火消は楽しいです。問題プロジェクトであればあるほど、腕の見せ所だと燃えます。
さて、今回の講義に参加される皆様には、この火消テクニックを少しでも多く披露して、私と同じ「こちら側の人」になっていただこうと考えています。そして、明日から切歯扼腕して、プロジェクト現場に向かうための武器を持ち帰ってください。
開催日時 |
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開催場所 | 日本テクノセンター研修室 |
カテゴリー | ソフト・データ・画像・デザイン |
受講対象者 |
・PM・PLポジションの方、PMO運営に携わる方等、プロジェクト管理業務で苦労されている方 |
予備知識 |
・システム開発工程における各種用語、PMBOKに代表されるプロジェクト管理用語の知識 |
修得知識 |
・問題が発生しているシステム開発プロジェクトの具体的な問題点・課題を明確にするアセスメント技法を学ぶとともに、優先的に手を打つべき課題の優先順位付けの手法等を、体系的にまとめた事例を通して、習得いただけます |
プログラム |
1.「失敗しないプロジェクトマネジメント」とは?~効率的な管理手法 2.それでも火が噴いたらどうする?~デスマーチ防止手法 3.問題プロジェクトの可視化 4.アセスメント後のステップ 5.二度と問題を起こさないために 6.総括(まとめ) |
キーワード |
プロジェクトマネジメント デスマーチ 火噴きプロジェクト プロジェクト管理 ベストプラクティスレビュー |
タグ | 経営・マネジメント、ソフト外注管理 |
受講料 |
一般 (1名):50,600円(税込)
同時複数申込の場合(1名):45,100円(税込) |
会場 |
日本テクノセンター研修室〒 163-0722 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング(22階)- JR「新宿駅」西口から徒歩10分 - 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分 - 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分 電話番号 : 03-5322-5888 FAX : 03-5322-5666 |
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