代表企業におけるソフトウェアプロジェクトの定量的管理とその実際
■概要
プロジェクトに大きな影響を及ぼすリスクを特定し、
定量化する管理ノウハウを修得するための実践講座！！
■日時
８月２１日（月） ９：３０〜１６：４０
２２日（火） ９：３０〜１６：４０
■会場
弊社研修室（東京・西新宿）
■受講料
１名：７２，４５０円 同時複数申込の場合１名：６７，２００円
■講義のポイント
【日本ユニシス】
・実施したプロジェクトで得られた定量的な管理値と、社内およびお客様による評価結果によって、次のプロジェクトに役立つ組織の知恵を貯めることの重要性を解説。
【富士通】
・過去、巨額の損失を出したプロジェクトの失敗から学んだ多くの事柄の中から、富士通グループの最新の取組みを中心に紹介。
【横河ディジタルコンピュータ】
・組込み開発における成功事例から継続可能な「身の丈にあった」プロジェクトの可視化・定量化のポイントを解説。
【日立製作所】・ソフトウェアプロジェクトの定量的マネジメントプロセスを社内に定着させるための苦心談、重点的な取組んだテーマについて解説。
【伊藤忠テクノサイエンス】
・「見える化」活動のノウハウと、そこから学び取った数値化に潜む思わぬ落とし穴を紹介し、罠にはまらない為の「＋α」のファクターについて解説。
【沖ソフトウェア】
・沖ソフトウェアで実施している管理指標によるソフトウェアプロジェクトの定量的管理の実際を紹介。
■プログラム
�機テ�本ユニシスにおけるソフトウェアプロジェクトの定量的管理とその実際
〜 個人の経験を組織の知恵に 〜
１．定量的プロジェクト管理の前に必要なこと
ａ．システム開発力を向上させる要素（プロセス，人材，組織）
ｂ．当社のシステム開発力向上活動の変遷
ｃ．システム開発プロジェクトの情報基盤 ｄ．ＰＭＯ推進体制の構築
２．定量的プロジェクト管理の実際
３．定量的プロジェクト管理による経験蓄積とプロセス改善
ａ．定量管理を行う項目 ｂ．信頼性管理の実際
ｃ．プロジェクト状態の定量化
■ ８／２１（月） ９：３０〜１１：３０
日本ユニシス（株） プロジェクト支援室 グループマネージャ 佐伯 克己 氏
�供ド抻猟未砲�けるソフトウェアプロジェクトの定量的管理とその実際
１．失敗プロジェクトから学ぶ：苦い経験
ａ．プロジェクトは何故失敗するのか ｂ．どうすればプロジェクトは健全化できるのか
２．プロジェクト計画策定の実際
ａ．リスクの定量化と計画の実現可能性検証
ｂ．見積精度の向上と合意できる見積（ファンクションスケール法（ＦＳ法））
３．プロジェクトの可視化とリアルタイムマネジメント実現の実際
ａ．どうやってＥＶＭＳを導入するか（進捗とコストの管理）
ｂ．従来のソフトウェア品質管理の誤解、定量的品質管理の本質
ｃ．設計の定量化への挑戦（見える化は“カイゼン”と効率化の第一歩）
４．何が良くなったのか
■ ８／２１（月） １２：３０〜１４：３０
富士通（株） ＳＩアシュアランス本部 プロジェクトガイド室 室長 合田 治彦 氏
�掘チ塙�み開発におけるプロジェクト定量的管理とその成功事例
１．横河ディジタルコンピュータにおけるプロジェクト可視化・定量化の源
２．プロジェクト定量化管理へのシナリオ
ａ．プロジェクト可視化へのアプローチ：進捗管理
ｂ．要求開発へのアプローチ：要件管理
３．プロジェクト可視化、定量化の成功事例紹介
ａ．H/W開発部における進捗管理事例
ｂ．MES(メカ・エレキ・ソフト)における進捗管理事例
ｃ．組込み開発におけるCMM level2認証事例
４．成功事例から学ぶプロジェクト可視化、定量化のポイント
■ ８／２１（月） １４：４０〜１６：４０
横河ディジタルコンピュータ(株) EPS事業部 支援企画マネージャ 伊東 大助 氏
�検テ�立製作所におけるソフトウェアプロジェクトの定量的管理とその実際
１．ソフトウェアプロジェクト失敗事例の分析
ａ．過去の失敗プロジェクトの要因分析と失敗に学ぶ定量的マネジメント強化戦略と施策
２．定量的マネジメント技術の導入
ａ．見積りとソフトウェアプロジェクトのリスクマネジメントへの取り組みについて
３．確立した定量的マネジメント制度と更なる改善
４．定量的マネジメント技術に基づくマネジャの育成体制と社内マネジャ認定制度
５．トピックス
■ ８／２２（火） ９：３０〜１１：３０
(株)日立製作所 公共システム事業部 ＥＡコンサルテーションセンタ長
兼 情報・通信グループ プロジェクトマネジメント本部 本部員
工学博士 技術士（情報工学） 技術士（総合技術監理）
南 野 猛 氏
�后ィ丕唯倭反イ砲�けるプロジェクトの「見える化」と定量的管理の落とし穴
１．伊藤忠テクノサイエンスにおけるＰＭＯ設立の背景
２．ＰＭＯにおけるプロジェクトの「見える化」
３．定量的管理の落とし穴
４．ＰＭＯ（ＰＭ）の目指す道とは
■ ８／２２（火） １２：３０〜１４：３０
伊藤忠テクノサイエンス（株） プロジェクトマネジメント室
プロジェクト企画管理部 部長 森脇 俊美 氏
�此ゲ�ソフトウェアにおけるソフトウェアプロジェクトの定量的管理とその実際
１．進捗の定量的管理と実践
ａ．ＷＢＳによる進捗管理 ｂ．アーンドバリューマネージメントの活用
２．工程別品質管理指標と評価の実際
ａ．工程別管理指標とは ｂ．工程別管理指標による品質評価
３．試験工程における定量的進捗管理と品質管理
ａ．試験工程の定量的進捗管理方法 ｂ．試験工程における品質管理指標
ｃ．品質管理指標に基づいた品質分析の実際
４．試験工程の品質管理ツールの紹介
■ ８／２２（火） １４：４０〜１６：４０
沖ソフトウェア(株) 品質保証部 担当部長 池田 元久 氏
