セミナー情報

能力を高め目的を達成させるプロジェクトリーダーの実践講座

~チームマネジメントの基本、チームをリードするノウハウ、メンバーの主体性を高める、学習するチームつくり~

・リーダーとしての能力を高め、チームのパフォーマンスを上げるための講座
・リーダーとしての役割を具体的に行動するための実践的な手法が身につく特別セミナー!

セミナー詳細

開催日時 2014年05月01日(木) 10:30 ~ 17:30
開催場所 【東京】日本テクノセンター研修室
カテゴリー 品質・生産管理・コスト・安全/研究開発・商品開発・ビジネススキル
内容
~チームマネジメントの基本、チームをリードするノウハウ、メンバーの主体性を高める、学習するチームつくり~

■概要
・リーダーとしての能力を高め、チームのパフォーマンスを上げるための講座
・リーダーとしての役割を具体的に行動するための実践的な手法が身につく特別セミナー!

■タグ


■日時
2014年 5月 1日(木)10:30~17:30  
■受講対象者
・これからプロジェクトリーダーを目指す人、プロジェクトリーダーのスキルアップを目指す人
■予備知識 
・プロジェクトの経験があること
■修得知識
・生産性の高いチームを作ることができる
・現場で起こる問題を解決することができる
・メンバーの主体性を高めることができる
■講師の言葉
 上司はあなたに何を期待しているのか。どうすれば、もっと良いリーダーになれるか。
 本コースでは、組織やプロジェクトの目的を達成するためのリーダーの役割を確認します。さらに、リーダーの役割を具体的に行動するための実践的な手法を学びます。研修を通して、リーダーの能力を高めるだけでなくチームメンバーのパフォーマンスを上げることにつながります。リーダーとしての自信を深めるために役立ちます。
 具体的には以下のようなことを学び、理解します。

■プログラム
1. チームのマネジメントの基本
  (1). プロジェクトとは
  (2). プロジェクトリーダーの役割は
  (3). すぐれたリーダーは何をしているか

2. チーム運営の手法
  (1). 生産性の高いチームを作るには
    a. ビジョンや価値観を共有する
    b. チームの役割を理解する
    c. チームにおける役割を理解する
  (2). チームをリードするには
    a. 発展のプロセスを理解する
    b. 基本ルールを作る
    c. コミュニケーション能力を向上する
    d. ステークホルダーの協力を得る
    e. 協働を促す
    f. エンパワーメントを実行する
  (3). 問題を解決するには
    a. 自分のチームの問題を他人のせいにしない
    b. 現状を明らかにする
    c. 対立を解消する
    d. 責任を再認識させる
    e. リスクに対応する
    f. 上司を活用する
  (4). メンバーの主体性を高めるには
    a. 誠実さを失わない
    b. 学習するチームをつくる
    c. 成果を評価する
    d. 報連相をさせる
    e. 挑戦する など

■キーワード
プロジェクト リーダー チーム運営 ビジョン 価値観 協働 エンパワーメント 学習 報連相
■受講料 (税込)
1名:48,600円     同時複数申込の場合1名:43,200円   
■会場
日本テクノセンター研修室
住所: 東京都新宿区西新宿二丁目7-1 小田急第一生命ビル 22階
- JR「新宿駅」西口から徒歩10分
- 東京メトロ丸ノ内線「西新宿駅」から徒歩8分
- 都営大江戸線「都庁前駅」から徒歩5分
電話番号 : 03-5322-5888
FAX : 03-5322-5666

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カテゴリ:

電気・機械・メカトロ・設備成形・加工・接着接合・材料化学・環境・異物対策ソフト・データ・画像・デザイン品質・生産管理・コスト・安全研究開発・ビジネススキル

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